收获与分享 感悟与碰撞——探访贵州省“专精特新”培训班
培训现场
【中国中小企业贵州网黄振国】星光行动——贵州省中小企业“专精特新”专题培训班在浙江大学开班以来，培训课程已过半。通过理论学习和现场教学，学员们感悟颇多，体会深刻，有话要说。本网对部分学员对本次学习的收获和感受进行了采访，他们结合实际，纷纷畅谈各自的想法，供大家分享。
浙江大学质量与绩效管理研究所所长、教授、博士生导师熊伟授课：《六西格玛精益管理》
认真听课
培训现场
黔西南州民营经济发展局局长洪玉华： 通过学习，我们将结合实际全力助推“专精特新”中小企业培育工程，实施“231”培育计划，精准服务，差别化发展。做大核心业务，做强自主品牌，提高发展质量和水平，提高综合竟争力，为“千企改造”、“双百工程”输送项目。
毕节市民营经济发展局局长杨雄： 对这次培训，我深有“听君一席话，胜读十年书”的感悟。过去在如何抓好中小企业“专精特新”工作，我们感到很茫然，今天听了这堂课，使我们有了工作的思路、方向。本人很受启发、很受感动： 一、受到的启发 （一）体现在四个“大”方面 1、规上企业总量达。本地的规上企业达40129家，而贵州仅5000余家，仅占12%； 2、打造企业目标大。每年准备打造“专精特新”企业5万家；3、隐形冠军体量大。每年准备打造规上企业1000家；4、中小微企业作用大。一是中小微企业成为经济社会发展的生力军，增加占69.5%，出口占72.5%；二是中小微企业成为解决就业的重要渠道，解决就业81.4%；三是中小微企业成为财政收入的主要来源，占64.8%。（二）体现在三个“新”方面，即：思维运作新。操作模式新。定位产品新。 二、引发的思考 1、认清区情。将结合本地实际，努力打造具有地方特色的中小微企业；2、找准定位。结合“两新一特”基地建设，打造特色化产品；3、明确目标。抓好本地“专精特新”规上、规下企业；4、保障措施。着力抓好中小微企业组织机构、运作模式、财税政策、要素保障等工作。
黔东南州工信委中小企业办主任万晓民： 通过学习，对“专精特新”从内涵到外延，从发展路径和发展定位，从政策支持到企业自身建设，有了一定的了解。在下步工作中将紧紧围绕中小企业转型升级这条主线，不断强化“创业创新、做专做精”发展理念，遵循“做专才能做强、做专才能做大、做专才能做久”的发展路径。结合我州资源禀赋，在“特”上下功夫，把独有做到更好，利用特色资源，传统技艺工艺、技术，研制生产具有地方特色或企业特色的产品，带动群众脱贫致富。在“新”字上通过开展技术创新、管理创新和商业模式创新，努力培育新的经济增长点，形成了新的竞争优势。
安顺市工信委党组成员、总经济师杨守望： 首先感到这次培训安排的老师都是浙江大学名师、著名专家学者，让我们亨受到优质的一流大学优质的教育资源；其次是这次安排的课程非常具有针对性，对我省中小企业“专精特新”培育工程具体重要的指导意义；第三，通过前几天学习，学到很多知识，比如听了王青讲的打造“浙江制造”品牌经验介绍，使我对提高产品质量重要性认识，对如何打造制造业品牌增长见识。凌云老师讲的“专精特新”在浙江民营企业的实践，使我们获得中小企业如何走向“专精特新”发展路子，增强自信心和紧迫感，增长了建设制造强省的知识等等。为下一步更好地引领和服务我省中小企业发展提供了科学理论遵循。
黔南州民营经济发展局（中小企业局）局长刘淑勇： “专精特新“培训，使我感受到了名校名师的魅力与博学。通过参观梦想小镇、云栖小镇，深感浙江在发展创业创新，推动发展的力度。为我对黔南发展数据小镇、企业孵化园、双创园有了新的认识。几天共同学习生活与全省民营经济和中小企业服务管理同仁沟通了情感，与全省参加培训的企业家接下了友谊。本次培训开拓了视野，打开思维，感受到了我们企业谋发展的强烈愿望，更坚定了我服务企业的信心。
铜仁市工信委民营经济发展办公室科长张娴娴： 有幸参加星光行动贵州中小企业“专精特新”浙江大学专题培训班学习受益非浅。作为一名经济管理部门的管理者，怎样引导并推动我市中小微企业走“专业化、精品化、特色化、创新型”发展之路，以打造行业标杆为目标，创建自主品牌，提高企业综合竞争力，是我们今后工作的重心和发展方向。
遵义市工能委副科长张鹏： 此次学习，感到授课老师有很多都是长期在企业从事管理工作且在高校学术研究方面有突出贡献的专家学者。课程紧扣当下经济发展主题，王青教授从产品质量上切入到制造业振兴，深入浅出，事例生动。凌云教授多年丰富的政府经济管理工作经验和视觉角度让同学们醍醐灌顶。主持多项省和国家自然科学基金项目的王端旭教授诙谐幽默，让同学们对企业人力资源管理有了更深刻的认识。
仁怀市中小企业服务中心主任张世维： 通过各位教授的讲解，阐述了企业在发展过程中的方方面面，需求、定位、品牌打造、质量管理、创新与战略管理等丰富知识。结合服务中心的工作性质，有了新的体会。一是加强学习，努力提升服务团队的综合素质，引导企业规范化发展，做好精细化服务。二是拓展思维，提前做好服务预判，预判企业在发展过程中的需求而提前做好充分准备。三是服务联盟，与纵向横向的服务机构紧密联系，抱团服务，增强服务品种，提升服务内涵，让企业获得更专业、更广泛的优质服务。
母乳泉矿泉水—贵州万里春生态农业产业发展有限公司总经理余其栋： 通过学习， 开眼界 ，同行同学皆业内翘楚，有如青蛙跃出井外，豁然开朗; 长见闻 ，授课老师皆一时豪杰，犹似轻启隔帘窗纱，授业解惑; 增底气 ，创业者不应辜负时代，更应该时时学习充电，自我更新。
兴义鸿鑫玉石加工有限公司董事长罗代发： 通过《六西玛格质量管理》知识学习感受到：学前认为产品质量自身好就是好产品。学习后感到产品质量只是质量一部份，除产品自身质量还包括管理体系，消费客户体系、流程体系、预判设计体系、文化体系等，才真正形成产品质量；质量与精密管理不可分割：质量控制与精细化管理，市场互相结合应用才能发挥更好的作用。作为玉石生产企业，产品的设计、加工、包装等一系列流程，始终都贯穿着质量控制和管理。
安顺市镇宁禾馨食品有限公司董事长赵兴祥： 说实话我到过省外其他地方学习过！没有像这次学习这么深刻，从理论到实践，让我受益匪浅。我对 “专精特新”的思考是：一是“专”是指术业有专攻，公司要扎根于专，是要增强专业化生产，采取横向发展的理念，专注于产品的研发。二是“精”，企业要把产品精品化，对品质精益求精做到工匠精神的要求，严格按照行业标准生产强化产品的制造能力，质量全程把控，要求产品粒粒是精品的战略发展观。三是“特”，波波糖具有唯一性特色优势，要增强自主商标品牌意识，重视知识产权，维护好自主的专利技术和配方，形成“人无我有、人有我特”的核心竞争力，还能具备自主研发能力，满足市场需求为目标。四是“新”，我理解是创新，不仅仅是产品的创新，还有营销渠道的创新，加强“互联网+”运营模式，更主要是客户的需求，让客户满意。
培训现场
