纳雍电厂三举措加强班组标准化建设工作

本网讯　为进一步做好班组标准化建设工作，为企业发展与职工成才奠定坚固基石，纳雍电厂创新思路，用“以点带面”、“擢优提差”的方法，通过在2014年金元集团班组标准化建设达标检查中荣获第一名的主机一部四值等优秀班组带动辅导后进班组，结成对子互帮互助，通过三举措加强班组标准化建设工作。一是基础提升。让后进班组以先进班组为学习目标，对照《班组标准化建设实施细则》，着力夯实班组基础建设，并模仿先进班组“将班组标准化建设与班组月度绩效考核挂钩”、“部门定期对工作开展情况进行调查考核”等优秀经验，抓弱项，找不足，补齐班组标准化建设过程中的短板。二是队伍提升。班组标准化建设的每一项工作，最终都要依靠职工来完成，只有提高职工素质及技能水平，班组建设工作才能扎实推进，该厂通过工会开展职工技能竞赛、职业道德培训等方式，有效提升职工综合素质，全面“擢优提差”，打造出一支“想干事、能干事、会干事、干成事”的职工队伍。三是文化引导，民主关怀。在向优秀班组学习的过程中，后进班组有学员注意到前者的一些优秀做法，比如打造田园文化，为职工打造下班后的“乐趣园”；建立走廊文化，将好的文化理念、名言警句、近期大事等信息在无声无息中植入职工头脑……在学习的过程中，后进班组获益良多。意识到开展班组标准化建设工作，不仅是要建立规范、标准的班组，更要坚持以人为本，搞出亮点和特色，用文化引导职工学习劳模精神，用民主关怀为职工建立一个和谐、共进的班组环境，促进职工的个人成长成才与企业的持续健康发展。（通讯员 蔡青青）