韩剑波出席贵州公路集团二届三次职代会

29.01.2015  14:47

  1月27日,贵州公路集团第二届三次职工代表大会在集团公司七楼会议室胜利召开。省交通运输厅副厅长韩剑波、厅政策法规处处长方延旭、省公路运输工会主席万鸣、贵州交建集团董事长杨贵平等领导出席会议,集团公司领导班子、部门负责人及职工代表、列席代表等122人参加会议。承载着全司员工美好的希望和梦想,全体参会代表齐聚一堂,一同回顾了2014年集团公司工作取得的成绩,展望2015,共话公司改革发展蓝图。
  省交通运输厅副厅长韩剑波出席会议并作重要讲话。他强调,企业辉煌的历史是永远的精神高地,公路集团拥有光荣历史和传统,是贵州交通系统的开路先锋和建设铁军。而优异的成绩来自于担当、有为。2014年,公路集团的成绩可以概括为四个方面,即收入创造历史新高;从单一建设向投资、经营转变;管理加强、制度完善、效益提升,不断实现管理科学化、精细化;廉政、科技、企业文化齐头并进,核心竞争力俨然形成。
  韩剑波指出,面对新形势和新发展的需要,公路集团要意识到自身还存在的不足,提出新要求、新想法。一是当仁不让地勇当交通建设的主力军;二要调整结构,把企业做优做强;三是强化管理,管理是企业发展的永恒主题;四是要改革创新,不断提升企业竞争力;五是廉政建设是企业发展的保障;六是依靠职工民主、科学决策是企业发展基础。他要求集团公司全体干部职工要群策群力,集思广益,形成合力,并努力去践行、去行动。
  省公路运输工会主席万鸣在会上指出,要紧紧围绕构建综合交通运输体系,坚持推进行业转型升级,建设群众满意交通,大力推进“综合交通、智慧交通、绿色交通、平安交通、文明(廉洁)交通”五项行动,按照“全面提速、强攻重点、决战决胜”的总要求,把握“要素集聚、科学调度、力量整合、上下联动、环境优化”五个关键,抓好“项目建设、改革创新、转型发展、行业管理、效能建设”五件大事,全面推动建设、改革、发展等各项工作。公路集团工会要牢固树立大局意识,把工作放在三年会战这个大局中来思考和谋划,在党政所想、职工所需和工会所能的结合点中找准定位,扎实开展工会工作。一是要深化理论武装,坚定理想信念,加强政治学习与省委《关于加强和改进新形势下工会工作的意见》结合起来,始终坚持工会工作正确的政治方向。二是充分发挥工会大学校的作用,大力弘扬社会主义法治精神,努力营造广大职工学法、守法、懂法、遵法的氛围。三是强化“两大服务”,充分展示工会工作的新作为,引导职工积极投身后发赶超的伟大实践,充分发挥主力军作用。四是继续开展“五大行动”,并将其打造成党政重视、工会依法履职、职工积极参与多方共赢的活动品牌。五是要进一步焕发工会组织的吸引力和感召力。六是各位代表要宣传好、落实好本次职代会的各项决议、形成共识,并变成广大职工的自觉行动,为全面完成三年会战目标贡献力量。
  贵州交通建设集团有限公司董事长杨贵平表示,2014年是公路集团最辉煌的一年,取得的成绩来之不易,是全司员工艰苦努力、精心管理换来的。2015年要实现整体质量提升,就必须加强集团、分(子)公司和项目部三个层面的管控互动,强化质量、安全、进度、成本、廉政建设、信息化等6个要素的强化和管理,最终实现集团做大、分(子)公司做强、职工受益的发展目标。
  集团公司党委书记、董事长、总经理廖柳在会上作了题为《认清新常态,找准新定位,进一步强化和提升经营管理水平》的工作报告。工作报告分三个部分的内容:一是2014年工作回顾及目标完成情况;二是面临的历史机遇和挑战;三是2015年的总体要求和主要目标。
  廖柳在报告中指出,一年来,集团公司各项工作有序开展,顺利完成了各项目标任务,企业综合实力增强。一是作为集团公司采用“BOT+EPC+政府补贴”模式建设的第一条高速公路,13个月完成了50多公里的松铜高速公路建设,创造了“松铜速度”,塑造了“松铜精神”。这是一条“志气路”,又是一条“智慧路”,在集团公司发展史上具有里程碑意义。二是受宏观经济政策影响,集团公司千方百计开源节流,多渠道融资,改善资金结构。在省内高速公路建设市场萎缩严重、竞争更加激烈的环境下,力保省内主业市场份额,加快经营结构调整。按照《切实加强贵州省高速公路建设质量安全管理工作的实施意见》文件精神的要求,强化质量管理,狠抓安全生产。2014年是盘兴高速公路建设的开局之年,开了好头起了好步,漳浦沿海大通道公路建设有序推进。三是对成本管理、科技创新、人才培养、党风廉政建设、企业文化建设等工作进行了总结和分析。
  廖柳表示,2015年不仅是“十二五”规划的收官之年,更是全省交通运输发展的决战决胜之年,全省交通发展有三个新常态,即交通发展的增长动力更足、转型升级空间更大、融资渠道更宽。在新的一年里,要适应新常态、抢抓新机遇、实现新发展,重点抓好以下工作:把融资工作作为重中之重,完善资金保障机制;打好盘兴高速公路的攻坚战,稳步推进漳浦沿海大通道建设;集中治理亏损项目和风险工点,切实消除致命病灶;抢抓发展机遇,全面开拓市场,加大结构调整力度;以项目管理系统的应用为抓手,以成本管理为核心,提高项目管理水平;严抓安全生产,强化质量控制;严格财务管理,加强内部审计;强化绩效管理,深化薪酬制度改革,实现人才强企;提升科技创新能力水平;做好顶层设计,加强集团管控,有效整合资源;坚定不移抓党建,持之以恒转作风,不折不扣强执行。
  根据会议议程,大会对集团公司领导进行了民主评议,通报了提案办理情况,并表决通过了公司人力资源管理制度、安全生产评比考核办法和行政工作报告、财务报告等。
  会上,还对132名“2014年度先进个人”进行了表彰。(集团机关 文/图 易兴华/田间)



省交通运输厅副厅长韩剑波作重要讲话

省公路运输工会主席万鸣讲话

省交通运输厅政策法规处处长方延旭出席会议

交建集团董事长杨贵平讲话

集团公司党委书记、董事长、总经理廖柳作工作报告

集团公司副总经理金书滨致开幕词

集团公司副总经理、总工程师母进伟宣读表彰决定

集团公司副总经理王伯航主持会议(下午)

集团公司纪委书记许正高主持会议(上午)

集团公司总经济师计中彦通报提案办理情况

集团公司副总经理邓新宣读职代会决议

省公路运输工会主席万鸣为全国交通基础设施重点工程劳动竞赛先进单位颁奖

集团公司领导为先进职工代表颁奖

先进个人代表合影

会前全体代表奏唱《国歌

民主评议领导干部

分组讨论

代表发言(一)

代表发言(二)

会议现场一角