红花岗区"三管其下"切切实实为社区减负

    新华网贵州频道８月１０日电　在党的群众路线教育实践活动中，针对群众反映的“社区真忙、干部真苦、工作真难”的问题，红花岗区坚持立行立改，在工作上、保障上和考核上真刀实枪地为社区减负，好让社区专心地为民办事。

    在社区工作上减负。一是减少硬性任务。切实减少各职能部门以“工作进社区”为名将大量行政性工作下放给社区的情况，确保社区真正从政府的办事机构变成社区自治机构。二是减少挂牌。解决各职能部门纷纷在社区“挂牌”，特别是有些挂牌了事的单位，因此社区除了社区党组织、居委会、居监会、社区便民服务中心、社会综合治理中心、社区活动室及警务室等牌子以外，其余的“明星”牌子一律清掉。三是减少台账资料。针对各系统之间互不兼容且同一个数据往往反复录入，特别是对社区工作没有任何进展的台账、可建不可建的台账以及一些关于创建的资料及台账一律不建。

    在社区保障上减负。一是增加社区运行经费。进一步的加大对社区建设的投入力度，特别是加大对社区基础设施的投入力度，实现社区公共服务和社区自治开展服务活动所需经费由区财政直接拨付。同时建立“财政拨付、费随事转、社会资助”的社区财力保障机制，在原有的拨付资金上提高5%。二是增加工作人员福利。在一定条件下适当增加社区工作经费，提高在职员工和退休社区工作人员的工资待遇，并完善社区工作人员的“五险一金”，切实解决工作人员的后顾之忧、真正地用心谋事。三是增加社区人才。进一步加大社区工作人员队伍建设，对新进人员除加大培训外，实行老带新、一对一帮扶政策，实行竞争上岗，逐步完善社区队伍的建设体系。

    在社区考核上减负。一是取消达标评比。对社区的考核、检查、评比活动，进行全面清理，该缩减的缩减，能合并的尽量合并，取消不必要的达标评比，所有评比活动由区政府统一调度，同时增加群众对社区的评比项目。二是取消社区目标签订书。任何部门不能与社区签订工作目标责任书，取消所有与社区签订的工作目标责任书，同时取消面向社区的报刊杂志征订、募捐、满意度调查等各类摊派任务。三是取消社区被“占权”的项目。以往在社区能够办理的事物，上级部门出现“占权”导致社区无法直接办理的情况，现一律要求上级部门进行“还权”，让社区的权利“归位”。

    截至目前，全区共摘掉“明星”牌子100多块，清除对社区发展不利台账200多本，减少评比项目10余项，取消工作目标责任书300余份。（何定坤）