遵义县水务局三招加强水利安全生产

      为了加强我县水利生产安全管理，最大限度减少水利安全生产事故的发生，保障人民生命财产安全，做到安全工作警钟长鸣。

      一是抓组织领导促责任落实到位。成立以“一把手”为组长、科室负责人和下属企业“一把手”为成员的的安全生产领导小组，与镇乡分管领导、施工单位和监理单位层层签订安全生产目标责任书，层层传递压力；局长办公会、职工会上主要责任人做到逢会必讲安全生产，做到警钟长鸣；坚持每季度至少召开一次安全生产例会，通报安全生产工作情况，解决安全生产工作中存在问题，强力地推动水利安全生产工作。

        二是抓宣传教育促意识强化到位。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循实际、实用、实效的原则，把安全生产的教育、安全知识的普及、安全氛围的营造、安全规程的操作向生产过程延伸，向职工心里渗透。以安全生产月、世界水日、中国水周、打非治违、建筑“两防”专项行动、安全网络知识竞赛等主题活动为载体，确保安全生产全年有主题、季度有专题、月月有活动。通过教育、培训、竞赛、宣传等方式，牢固树立风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制的理念，变被动接受为主动参与、变要我安全为我要安全，从而提高了自我防护能力，增强安全生产意识。

        三是抓督导检查促整改落实到位。坚持“地毯式排查、铁碗式整治、围剿式消灭”的隐患排查整改原则，以“打非治违”、“两防”、“大检查”等专项治理活动为载体，抓重点，重落实。落实安全隐患整治责任人，制定整改措施和考核办法，公开完成时限，重大安全隐患实行挂牌督办；把防汛抗旱作为水利安全重点内容，坚持做到汛情掌握报告到位、应急值守人员到位、及时清障行动到位、抢险救灾准备到位、会商协调调度到位；把水库运行作为安全工作重点部位，健全完善了“一制、一查、一卡、一证”的水库安全运行管理模式；把在建工程管理作为安全生产的重点领域，实行项目巡回检查制度、电子视频监察系统、县乡村组四级质量监督体系，全方位监控工程安全和质量，并将检查情况与参建单位的安全保证金挂钩；推行水利企业安全生产标准化建设。（周小超）