雷公山国家级保护区管理局“铸勤行动”新年开局出新招

为进一步加强“铸勤行动”工作，深入推进勤政建设，着力解决“慵懒散漫浮”等不作为、慢作为问题，雷公山国家级保护区管理局抢抓新年开局之机,围绕“五大铸勤”，着力在压力传导有机制、比学赶超有平台、评先选优有实绩、苦干实干有出路上下功夫，努力营造又廉又勤的良好政治生态，积极探索新路径，努力实现保护区事业新突破。

一是围绕思想铸勤，着力在明确责任和任务上下功夫。坚持“三按月”（按月召开会议安排任务、按月督促检查、按月兑现奖惩）要求，完善机制，细化任务，采取召开会议听取汇报、明确责任、下达执行的方式，对任务进行管理，确保任务分解具体化、工作措施精准化；围绕森林防火、资源保护、科研等重点工作，强化督查督办，查找差距，抓好整改;按月对任务进行考评，坚持利用碰头会执行问责问效制度，确保任务落到实处。

二是围绕能力铸勤，着力在培训上下功夫。以开展“两学一做”为契机，结合林业政策法规、预防森林防火、林业病虫害防治、野生动物保护等方面的学习，制定科学的学习计划，坚持干中学、学中干，改进学习方法，推进学习效果，充分利用每月周二例会学习，已有4位科级干部上台宣讲，做到局领导带头学、科室负责人组织学、干部职工上台学，形成常态化的学习机制，常抓不懈，真正做到真学、真懂，入脑、入心。

三是围绕效率铸勤，着力在督查问效上下功夫。加强督促检查，各科室站要认真做好随时查工作，每月对干部职工的任务抽查不少于3次以上，并做好记录，发现问题，要及时汇报、及时解决；局铸勤督查组要按规定做好抽查工作，抽查率要达到全覆盖；分管领导每月要抽查联系点一次以上。定期召开专题会议，着力解决突出问题。

四是围绕争先铸勤，着力在争比进位上下功夫。出台实绩晾晒措施，加强日常考核管理，制定副科级以上领导干部周报告制度，目前，全局32位副科级以上干部已将工作实绩进行“晾晒”。建立考核排名台账，强化位次意识，切实做到纵向比有进步，横向比有赶超。

五是围绕创优铸勤，着力在兑现奖惩上下功夫。实行按月评分、季度排名、年终综合排位的考核体系，对排位靠前的个人和部门，给予通报表扬，年终作为评先选优的对象；对每月排名后三位的个人和单位，由分管领导对其进行约谈，责成其作表态发言，并定期进行约谈，形成常态化约谈机制，建立限期整改问题清单，抓好整改落实。大力推进治庸、治懒、治怠的创新举措，为推动2017年度“铸勤行动”工作奠定了坚实基础。