岑巩县“四强化举措”推进扶贫攻坚

强化宣传发动。 紧紧依靠各级结对帮扶单位、干部，县、乡、村各级组织同步小康驻村工作队的力量，进村入户宣传国家、省、州扶贫政策及相关业务知识，结合各乡（镇）实际、因地制宜编制促农增收规划，根据规划组织农业、林业、国土、扶贫等部门深入各乡镇开展实地调研做好项目前期的申报工作。

强化业务培训。 今年是扶贫攻坚创新改革之年，扶贫项目的审批和管理实行目标、任务、资金和权责“四到县”，为了让各部门、各相关人员能尽快掌握和运用新流程，岑巩县委、县政府组织财政、审计、扶贫等部门对各乡（镇）主要领导、分管领导、财政所负责人、扶贫工作站、村支两委、同步小康驻村工作队进行了相关业务培训。

强化责任落实。 由岑巩县委常委和党员副县长兼任各乡镇党委第一书记与扶贫开发领导小组组长，工作重心下移。县政府与各乡（镇）政府一把手签订《扶贫攻坚目标责任状》，明确考核机制和责任，严格执行“谁审批、谁负责”的权责匹配制度，将扶贫项目的实施与单位绩效考核挂勾，确保扶贫工作有人管、有人抓、有人具体落实的责任机制。

强化督察调度。 岑巩县委、县政府抽派县委政府督查室、财政局、审计局、扶贫办等部门组成扶贫攻坚目标督察小组，对扶贫项目立项、审批、实施、验收、评估等进行全程跟踪督察，实行每月一调度、每月一督察，确保扶贫资金项目安全规范高效运行，提高项目实施成效。