老支书吴昌益：“光棍村”的致富带头人
17.07.2014 15:02
本文来源: 扶贫办
“一年辛苦半年粮，蕨根野菜充饥肠……”由于地处偏僻，交通不便，村民进山出山全靠肩挑背驮，曾是全县出了名的贫困人口多、矛盾纠纷多、光棍小伙多的“三多村”。
经济繁荣迎春闹，文明新风拂面来。“如今的岑丰村，生活小康村民安居乐业。这一切都是老书记吴昌益带领我们奋斗20余年的结果！”村民不胜感激。
完善制度 管人育人
“一心一意为群众服务，对党和群众的事业无限忠诚。”近日，说起吴昌益，岑巩县政协副主席、思阳镇党委书记杨琼赞不绝口。
1986年，35岁的吴昌益经群众民主选举为村长。“他文化程度虽不高，但为人公道，敢闯敢干……”吴昌益很快赢得村民的信任和爱戴。
为了全村的发展，吴昌益每天早出晚归，一心扑在村务工作上，结合工作实际，制定和完善了村委会一系列工作制度。
“任务落实到人，工作效率高得多。”吴昌益说。
1993年初，岑丰村两委换届，吴昌益被选为村党支部书记。
吴昌益针对党员队伍素质参差不齐，部分党员起不到先锋模范作用的村情实际，及时制定了党员教育培训计划，不到1年时间，先后培养了5名有奉献精神、思想觉悟高、能带领群众脱贫致富奔小康的年轻人充实到村支部、村委会、共青团和妇联等组织中来，增强村“两委”班子的战斗力、凝聚力和号召力。
身先士卒 村民信服
“换来换去，还不是那个样。”担任村长不久，吴昌益常听到群众私下议论。
“有议论才有动力。”在吴昌益的积极组织下，村党支部组织召开了党员、组干、“两委”班子成员会，围绕如何开发山区资源、发展壮大集体经济、增加农民收入等一系列问题进行认真讨论。
“只要大家心往一处想，劲往一处使，岑丰还是没有发展的话，你们只管骂我，拿我脑壳做尿罐。”在村两委班子会议上，吴昌益提出了”潜力在山，希望在山，致富靠山“的发展路子。
为了解决村民的温饱问题，吴昌益引来水稻良种，并与31位党员分头下去发动群众搞两段育秧，实行科学种田。一年下来，粮食丰收了，村民人均吃粮从过去100公斤提高到了500多公斤。
1986年10月，吴昌益提出“把全村2200亩荒山实行统一封山管理”的规划。但在实施过程中，部分村民思想守旧，不愿配合。吴昌益就与村里31名党员下到各寨与群众交心谈心，争取到了群众理解和支持。
“你们父子住4列三间的房子够用了，眼下要封山育林，不能违反规定，都是自家兄长更应该支持工作！”1986年中秋晚上，吴昌益委婉拒绝了自己大哥为娶儿媳申请建房用材的请求，做出一个良好的表率。
此事传到各组各寨，村民完全信服了。
“村看村、户看户、群众看干部，只要我们带好头服好务，群众就拥护！”事后，吴昌益在村两委会上对党员干部们说。
奋斗一生 旧貌换新颜
“每年至少为群众办一件实事、好事！”吴昌益以此作为衡量每个党员党性强弱的标尺。
野牛塘山顶地势平缓，终年云雾缭绕，自然条件非常适宜种茶。1990年春，吴昌益瞄准这一资源优势后，组织群众开垦种植了304亩茶园。村民的实干精神很快就获得县、镇两级充分肯定，及时下拨资金17万元，在山下兴建450平方米的茶叶加工厂。1996年，加工厂运营投产。
由于技术不到位和管理不善。1997年、1998年，茶厂连续两年入不敷出，村民怨声四起。
吴昌益及时召开村两委会议，选派村干部外出参观学习企业管理知识和茶叶加工技术。第二年，茶厂实现生产、加工、销售一条龙模式，走出了一条山上办基地，山下建厂房的新路子。
如今，茶厂每年生产茶叶1.3万公斤，年收入60余万元，为集体年增收2万元，解决剩余劳动力50余人，创劳务收入40万余元。产品远销贵阳、福建、浙江等地。
1998年参加县人代会期间，吴昌益听说有一位收购松脂油的福建老板想在本地投资建厂，专门收购松脂油的消息后，为增加农民收入，他不顾来回奔波劳苦，多次找老板洽谈，协商到岑丰定点收购松脂油。几经波折，福建老板终于留了下来。
为让村民掌握采割松脂油技术，吴昌益组织业务骨干到村民组召开培训会，手把手传授技术；为打消群众顾虑，吴昌益决定先由5位村干和31位党员带头先干起来。如今，村里2万余亩松树林坐地生财，当年为村民年增收25万余元。
如今，岑丰村已有约20%的农户建起了小洋楼，家家修通了水泥路、用上了自来水，电视覆盖率达100%，村民人均年纯收入达5000余元，村级实体经济积累3500余万元，林场、茶场承包年创收8万余元。村民存款100万元以上2户，30万元以上30余户，73户分别在省城、州府和县城购买了商品房，村里拥有小卖部15家，便民诊所3家，计生服务室1个……村民完全实现了“小病不出村，购买日用品不进城”的目标。
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17.07.2014 15:02