册亨县水务局五举措为水行政执法工作保驾护航

      今年，册亨水务局五措举提升水行政执法队伍能力，为今后的水行政工作适应新形势的发展，更大程度地发挥保驾护航的作用。

      一是建立培训学习机制。建立学习培训机制，提高水行政执法人员的业务素质和职业道德素质。通过定期培训、不定期培训、派出学习等多种形式培训，提升水行政执法队伍的整体素质。通过培训学习，使水政监察人员更好地树立改革开放、开拓进取、艰苦奋斗、秉公执法和廉洁自律五中意识，学会综合分析、妥善协调、调查办案、宣传教育、联系群众的五种本领。

      二是建立物质保障机制。通过水行政执法，维护水利行业的合法权益，探求水政监察队伍稳定的经费来源。积极向政府争取水行政执法资经，同时建议在水行政事业收费中提取水政监察队伍活动专项经费，专门用于水政监察队伍办案、执法、改进技术装备，真正实现水政监察队伍的现代化和正规化。

      三是建立激励机制。为调动每一个水政监察人员的积极性、创造性，推进水政工作创新发展。局班子研究决定：对在水行政执法工作成绩突出的人员给以物质上的奖励，并在年度考核中给予加分，对在水行政执法工作成绩差，思想涣散、作风漂浮的人员给以经济上的处罚，并从奖励性绩效中扣取，同时在年度考核中按不合格或不称职平定。情节严重的将移交有关部门处理。

      四是改革创新水法律法规的宣传形式。水法律法规宣传是最有效的预防违法行为的方式，开展水法宣传活动，不仅要采取原来的发资料、拉横幅、广播等形式进行宣传，更要创造性的利用网络等形式进行宣传，而且宣传应注重以案讲法将抽象的法律概念具体化，引起群众的共鸣，使群众姓认识到法的重要性和严肃性及违法的严重后果，从而对其产生威慑性，为开展水行政执法工作营造良好的法制氛围。

      五四建立外部联系机制。水政监察大队及时与地方政府、公检法、相关兄弟部门建立必要的联系机制，做好信息通报和信息沟通制度，建立有效的联谊机制，为水政监察工作创造良好的外部执法环境。

                                                              （册亨县水务局  陈 勇      13595959337）