用制度促进“第一书记”的作用发挥

07.12.2015 19:06

“第一书记”肩负着扶贫开发、村级党建的重任。自选派“第一书记”到村开展工作以来，绝大多数“第一书记”都能与村干部同吃同住，任劳任怨，以“抓铁有痕、踏石留印”的狠劲和韧劲，迎贫而上拔穷根，尤其在精准扶贫方面成效显著，村容村貌得到改变，增强了村两委的凝聚力和战斗力，加快了脱贫致富的步伐。但是，在部分地方也存在个别“第一书记”人到心未到，甚至出现人不到村的情况。比如有些“第一书记”不仅并未按照文件要求脱产驻村足够时间，对所驻村的情况也毫无了解，一问三不知。不仅对农村发展没有起到积极的作用，甚至在基层工作当中造成了不良的影响。为了避免“第一书记”到岗不到任、人到心不到，促进选派的干部积极发挥作用，促使到村任职“第一书记”更好地履行岗位职责，带动村强民富，临沭县结合实际，从任职干部培训、制度完善、督查考核等三个方面入手，切实抓好“第一书记”任职管理工作。加强培训，转变工作作风。重点围绕基层党建、农村经济发展、涉农信访、社会管理等内容，通过办班学习、专题讲座、专家辅导、参观考察、农村干部现身说法等形式，加强对任职“第一书记”的教育培训，帮助任职干部明确职能定位，转变角色，真正做到身心俱入基层，为农村的改革稳定发展作出积极的贡献。完善制度，推动工作规范。本着管用、有效的原则，从完善制度入手，结合实际，制定完善了办公机构日常工作制度、工作日志制度、工作督导制度、等管理制度，进一步明确“第一书记”主要任务、工作职责，要求“第一书记”驻村时间不少于20天，靠制度管人，用制度促事，全面加强任职“第一书记”管理，有效推动任职工作制度化、规范化、程序化。督查考核，确保工作有效。坚持日常考核、年度述职、年度考评相结合，不定期对“第一书记”工作开展情况进行督导检查，定期通报。每年年底对“第一书记”进行任职考评，考评结果作为评先树优和干部选拔任用的重要依据，计入干部年度档案，并向派出单位反馈，确保各项工作取得实效。（黄镇 )

本文来源: 贵州地方新闻网

07.12.2015 19:06