花溪区商务局关于开展第一季度经济运行精细化调度工作的情况汇报

根据区委、区政府工作安排，为确保实现第一季度“开门红”， 花溪区商务局对照目标任务，认真进行了梳理，逐项推进，现将花溪区商务局开展第一季度经济运行精细化调度工作的情况汇报如下：

一、第一季度经济指标预计完成情况

1、花溪区2014年全年完成社零指标为183.95亿元，2015年计划目标任务为198亿元，同比增长13%。2015年1月份预计完成社零指标为16.7亿元，同比增长13.1%；2015年第一季度预测完成社零指标数为50.1亿元，同比增长13.1%，完成全年目标任务的25.3%。

2、花溪区2014年完成外贸进出口总额为478万美元，2015年外贸进出口总额计划目标任务为573万美元。2015年1月份预计完成外贸进出口总额为47.8万美元，同比增长18.05%；2015年第一季度预测完成外贸进出口总额为143.4万美元，同比增长18.1%，完成全年目标任务的25%。

二、2、3月份开展精细化调度工作方案

（一）组织领导

为实现花溪区第一季度“开门红”任务，花溪区商务局高度重视，建立局领导班子包保责任制，推进花溪区社会消费品零售总额目标任务及重点企业精细化调度工作。领导班子成员如下：

组 长： 班士平（区商务局局长）

副组长：徐世海（区商务局副局长）

龙海波（区商务局副局长）

成 员： 陈 俊（商务科科长）

商务科工作人员

（二）深入重点企业开展精细化调度

主动深入企业调研，认真梳理增长乏力或增速下滑严重的限上批零餐企业开展精细化调度，积极帮助企业解决经营中遇到的问题和困难，确保实现第一季度“开门红”任务。

三、存在问题和困难

（一）新花溪区成立之后，由于经开区商贸服务业比较发达，占经济指标的基数份额大，加之经开区有独立的工商、税务等经济部门，商务部门在对企业协调上难度较大。

（二）由于百姓餐饮消费观念的转变，大家提倡厉行节约，反对铺张浪费，致使今年限上餐饮行业销售额持续下降。

（三）花溪区限上商贸流通企业结构单一，花溪区汽车销售企业就占整个限上企业数的71% ，由于受宏观因素的影响，汽车销售不景气，导致花溪区整个社零指标增速变缓。

（四）电子商务、网络购物等新业态的蓬勃发展以及大型百货企业在周边地区的快速扩张，全区消费大量分流，传统零售业拉动作用减弱。

四、 为确保第一季度实现“开门红”， 花溪区商务 局将采取以下工作措施：

一是加强组织领导，在年初的局党委扩大会专题研究了2015年经济指标工作，会上明确由局党委书记、局长负总责，分管副局长具体负责，商务科进行跟进，推进经济指标统计和调度工作。同时，每月召开一次经济指标运行会，针对指标和入统工作中存在的难点问题，议定解决办法和工作措施。

二是加强调研和服务工作，做好现有90多家限上企业基础调研工作，及时掌握各企业经济指标异常变化情况，针对指标下滑严重的企业，掌握问题，分析原因，并明确有效解决办法，确保90多家限上企业整体经济指标正常。同时做好限上企业基础服务工作，及时帮助解决企业存在困难，确保经济指标报送正常。

三是抓节庆会展活动繁荣节会经济，充分利用春节、情人节、3.15消费者权益日等节庆时节指导各大百货卖场、专业市场、餐饮企业等开展宣传促销活动。积极动员重点商贸零售企业备足货源，延长营业时间，确保节日期间货源充足和满足消费需求。同时，进一步加强春节期间市场运行监测，及时准确处理市场异常波动等情况。

四是加大商贸骨干企业培育力度，强化服务行业从业人员培训，指导和督促企业认真做好统计数据上报工作

五是加强省、市、区相关职能部门对接，及时贯彻落实相关政策。

                                                            花溪区商务局

                                                          2015年2月4日

附件：花溪区2015年第一季度社会消费品零售总额重点调度企业名单

附件： 花溪区2015年第一季度社会消费品零售总额重点调度企业名单