中关村贵阳科技园观山湖大数据科技产业园:“六臂”合力托起跨越发展之梦

16.06.2015  13:37

        阿里巴巴董事局主席马云在贵阳“数博会”上发言时谈道:现在很多线下小店打折、关店,都埋怨这是马云和“淘宝”惹的祸;十年后,中国的经济也好,世界的经济也好,都将是贵州惹的祸;如果你不参与大数据技术、云计算,不把自己的企业真正变成一个互联网的制造业,将来抱怨和埋怨时代发展太快的人就是你……中关村贵阳科技园观山湖大数据科技产业园(红华新天地)作为贵州发展大数据产业的重中之重,正在力争打造成国家级大数据产业园的发展典范和标杆,也必将成为推动DT时代加速发展的“祸源”。 

        深耕互联网信息产业十五年的贵州红华企业,将按照“科学规划、规范管理、满足需求、适度超前”的原则进行顶层设计和布局,一个接一好好政策、好举措,犹如一只只强有力的巨臂,六臂合力,将托起观山湖大数据科技产业园的跨越发展之梦。 

        第一巨臂  加强领导协调,强化运营管理  

        5月26日,贵阳市举办的首届数博会迎来马云、马化腾、雷军等业界“大伽”,惠普、戴尔、华为等国内外知名企业也来捧场。观山湖大数据科技产业园这颗苒苒升起的大数据明星,得到了前来参观考察的“大伽”们的肯定和赞许。 

        企业家的眼光是敏锐的,能得到他们的肯定和赞许,园区自然有诸多让人眼前一亮的东西。 

        园区将成立领导小组,由贵阳市、观山湖区、中关村、红华公司、园区管委会、运营企业相关领导组成,总体负责园区建设发展战略、规划和政策,统筹推进园区建设,协调解决建设中遇到的重大问题。 

        众所周知,没有核心,就难有主心骨。对于一个园区而言,园区的管委会就是主心骨。观山湖大数据科技产业园,也将成立园区管委会,由贵阳市派出机构,行使政府管理职能,设立相关职能部门。 

        这样一来,园区管委会在管理创新,采取类似中关村管委会的管理体制、机制,实行工商、税务等一站式审批服务,特事特办,可大幅提高管理服务效率,降低企业服务成本。 

        与此同时,还将成立园区运营管理公司,承担招商引资、培育孵化、运营管理等职能。由红华公司、观山湖区投资公司、中关村管委会及中关村大数据产业联盟等机构共同组建运营。 

        第二巨臂  统一规划建设,改革体制机制  

        “如果错过了十年前的浦东,请不要错过今天的贵阳!”上海浦东新区经过十多年的努力,已成为中国改革开放的一面旗帜和经济腾飞的风向标。 

        在贵阳,观山湖大数据科技产业园已准备完成五位一体的大数据园区空间布局,汇聚大数据产业从业人员10万人以上,实现营业收入1000亿元。2015年4月,经省(市)领导、中关村专业团队、大数据相关专家数次会议后,决定把贵州省、贵阳市大数据核心资源“政府数据共享平台、区域互联网交换中心、贵州CA认证中心、大数据众筹工场”四大中心落户到该园区。 

        当然,最吸引人的,还是体制机制“先试先行”,对企业高管、核心技术人员实行奖励政策,对企业所申请市区两级政府审批和服务由园区管理、代理机构负责。鼓励园区企业在法规、政策没有明确禁止的领域进行商业模式的创新。在园区内制定时间计划和奖惩机制建立建设评估考核体系,根据评估考核结果并结合新理念、新技术的发展,对规划进行滚动更新,保障领先性引入市场化机制,完善政府、企业的合作模式;并准备成立企业代表委员会,对大数据园区建设中的重大问题决策充分考虑园区企业的意见。 

        在大数据风起云涌的DT时代,时间就是金钱,领先就是商机,在先行先试的特殊政策“红利”推动下,入驻园区的可以一步领先,可以步步领先,提前抢占制高点。 

        第三巨臂  完善政策法规,建设标准体系  

      观山湖大数据科技产业园定了一个“调子”:用好已有政策,制定更大力度政策。 

        一个利好政策,可以让一个地方的经济飞速发展;对于企业而言,政策风向,也与企业的兴盛息息相关,制定更大力度的利好政策,必将成为企业进得来、留得下、住得住、发展好的强力“神器”。 

        今后,将探索、研究并制定针对大数据收集、处理和应用的规章制度,在资源、平台、政策等方面优先给具有自主知识产权的创业型企业以倾斜;试点成熟,积极推动规章制度的标准化、规范化和法律化。 

        在商业领域,一直有“三流企业做产品、二流企业做文化、一流企业做标准”的说法。对于一个新兴的大数据产业园区而言,许多东西东是摸着石头河,需要边尝试、边改进。 

        针对大数据产业面临的现实问题,园区将提前布局,准备建设大数据发展的标准体系。首先,统筹数据应用中的个人隐私保护管理办法,其次,加强园区大数据相关标准体系及具体建设标准研制实现技术创新、知识产权保护与标准化协同推进;最扣,将建立知识产权共享机制,提高企业市场竞争力。 

        第四巨臂  加大资金支持,创新金融服务  

        融资难,是每家企业发展中都会遇到的难题,往往因此错失商机。 

        对于今后的发展,园区是这么考虑的:一方面,加大数据产业政府投入力度,探索形成市场化机制;另一方面;加快建立政府、企业、银行、社会资本多方参与的长效投融资体系;用好观山湖大数据产业投资引导基金1期和2期,优先企业分得盈利,政府买单亏损风险。并建立稳定的财政投入保障机制和资金管理制度,争取获得国家、省、市相关资金扶持。 

        未来,入驻观山湖大数据科技产业园的企业和创业机构虽然的做的是高科技,但是同样离开资金的支持和一个便捷的融资环境。 

        首当其冲的,就是推进以贵阳大数据金融市场为主体,引导各类金融机构参与,吸引各类社会资本参与的大数据金融产业,鼓励国内外优势企业参与贵阳大数据园区项目,持续进行有贵阳特色的大数据金融体系创新。 

        第五巨臂  强化技术创新,开展品牌打造  

        不论大小企业,要想在同行业闯出一片新天地,并屹立于行业巅峰,就得拥有最先进、最尖端技术。园区形成共识,要把技术创新摆在突出位置来抓。 

        一方面,建立大数据科技发展专项资金,对有贡献、有作为、创新的人才和机构进行奖励;加快大数据公共技术服务平台建设:对平台建设给予一次性资金支持,对服务购买费用按一定比例给予资助;另一方面,支持引进高端研发机构和优质研发项目,发挥好企业孵化器作用;在生活配套用房、基建投资进行补贴支持,优先保障供给土地。最后,准备整合资源,建立产业技术创新联盟,让聚指成拳的拳头有力挥舞。 

        LV、苹果能深入人心,关键在于其品牌的受众广、知名度高。今后,观山湖大数据科技产业园又有什么东西能认全球的人们记住呢? 

        在品牌的塑造上,该园区也准备迈出新步伐。一是加强网站建设,积极参与会展营销,加强企业品牌建设;二是加大品牌建设的扶持与激励力度,提升园区与名企、名品的品牌影响力。 

        第六巨臂  加快智力引进,完善人才体系  

        打造“中国数谷”,贵阳志在必得,对问题也洞若观火———  不缺基础人才,吸引高端人才是难题。 

        在观山湖大数据科技产业园规划中,“引进人才、培育人才”同样是重头戏。 

        一方面,将强化海内外大数据人才引进工作,争取引进一批国际国内顶尖人才、大数据创新创业领军人才和领军团队、中介服务领军人才、优秀大学毕业生。准备出台创新、创业和领军人才引进办法,鼓励优秀人才的交流机制,向优秀人才提供住房保障。与此同时,加快人才公寓建设,为人才在就业缓冲期提供2-3年政策性周转租赁用房。 

        目前,为让新“贵漂”族免去后顾之忧,该园区将提供16万方的生活公寓,“贵漂”可实现在家门口轻松上班。

另一方面,园区将加大现有人才培养力度,培养一批高层次领导人才、高层次复合型实用人才和高技能人才。并推动教育培训机构改革和发展,着力培养技术、建设、运营、管理各级各类人才。通过不断的完善人才体系,为大数据产业园区建设提供坚实的智力支持和人才保障。        (周朝义)

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