黎平县“三管齐下”根治干部“走读病”

    在第二批教育实践活动中，黎平县从群众反映强烈的问题入手，一件一件抓整改，一事一事抓落实。针对群众反映最强烈的乡镇干部“走读”现象，该县从教育、管理和关爱的入手，下三剂良方，切实治好干部“走读病”。

    灌输“安神汤”，让干部“不想走”。一是树榜样明方向。树立为民服务意识，强化群众观念，通过学习党章党纪，倾听民心民声，对照先辈先进，特别是焦裕禄、文朝荣等先辈，给干部喝碗“提神汤”，引导基层干部摆正人生方向，转变工作作风，沉下心来扎根基层，解决群众最关心、最现实、最直接的问题。二是交好心转思想。通过说服教育、交流谈心，引导乡镇干部切实转变工作作风，正确处理集体与个人、“大家”与“小家”的关系，坚决抵制“走读”思想，沉下心来扎根基层，做好百姓事。目前，共开展学习教育750场次，交心谈心活动2300余人。三是加压力出动力。以构建“三个一线转作风，三件实事惠民生”为载体，把乡镇干部的精力集中到干事创业、为民务实上来。通过选优配强班子、交任务压担子、安排布置作业，使乡镇干部把“走读”的时间用在掌握了解村情民情上，形成“千斤重担人人挑，人人手上有指标”。

    戴上“紧箍咒”，让干部“不敢走”。一是用考勤管住“脚”。针对干部职工“上班来得迟，下班走得早”的现象，今年三月该县引进电子指纹考勤系统500余台，全县8000余名干部职工全部实行指纹签到签退制，进一步严格干部上下班制度。目前，共开展“走读风”问题专项督查13次，通报4次，查处39人。其中通报批评干部职工上班迟到2次，共19人。二是出制度绷紧“弦”。出台了《关于防止和纠正乡镇干部“走读”管理暂行办法》，建立了乡镇干部住乡制度、值班制度、轮休制度、考勤和请销假制度、住村制度、工作日志制度、“夜学、夜议、夜访”制度、考核和专项监督检查等制度，县委组织部对乡镇干部住乡实行日常管理，对工作日志、入户走访活动台账、考勤结果、请销假等情况进行检查；县纪委对乡镇干部“走读”现象进行不定期明察暗访，为乡镇干部“走读”戴上“紧箍咒”，让铁规生威，让制度发力。三是建机制走变“驻”。推行“543”工作制，用机制管“走读”，要求党政班子成员和乡镇干部每周在乡镇工作不少于5天、住宿不少于4个晚上、入村调研和解决实际问题不少于3天，每月月初将干部考勤情况进行“三点评”，即自评、互评和群众评，每次点评结果都存入档案，促使干部改“走读”为“走访”，“驻乡”为“驻村”，以更多的时间、更多的精力去接触群众、了解民情、解决民困、帮助民富。

    吃上“定心丸”，让干部“不必走”。该县从吃、住等生活小事入手，着力改善乡镇干部工作、生活条件， 让他们扎根基层吃上“定心丸”。一是在“吃”上尽心。为使广大基层干部吃得饱，吃得健康，该县在干部“嘴上”下功夫。一方面，从食堂环境、消毒安全等入手，加强单位食堂基础设施、设备建设，让干部吃得安心，吃得放心。另一方面，从菜式种类、荤素搭配、合理价格上着手，改善干部伙食营养，让他们吃出家的感觉。目前，全县25个乡镇，近100个基层单位积极发扬“廉政灶”节俭精神，均设置了单位食堂，在节约接待费用的同时，也极大地方便了干部职工。二是在“住”上费心。该县下大决心、花大力气解决干部职工的居住条件，让干部住得下来，干得起来。今年全县实施了908套公租房，建筑面积达31780平方米，每套35平方米，覆盖了21个乡镇的19所完小、6所中学以及6个乡镇计生站(办)和10个乡镇卫生院，公租房的建成投入使用，大大改善了乡镇基层干部职工的住房，不同程度地激发他们干事创业的热情。（徐业正 钟家武）