一场特别讲堂
2015年是劳动模范推选年。为大力弘扬劳模精神，充分掌握为茅台事业做出突出贡献的优秀员工情况，使劳模推荐更具广泛性和代表性。茅台集团工会严格按照上级工会的要求，采取自下而上、逐级推荐的原则，并充分发扬民主，通过公开进行先进人物事迹宣讲和无记名投票推荐产生预推荐人选。
在推荐会上，各基层工会主席用质朴的语言、生动的故事讲述74位候选人的感人事迹，在平凡的岗位上为国酒事业做出不平凡的业绩，展示了新时期国酒人爱岗敬业、甘于奉献的精神面貌。酒库车间的勾兑师王刚，一个只有中学文化的国酒工人，在茅台集团的核心部门酒库车间勾兑室一呆就是二十载，通过刻苦学习掌握过硬勾兑技术的他，从不因谋一己私利而出卖公司勾兑机密，带着小型勾兑人员攻坚克难，每年为公司多创造上亿元经济效益。制酒五车间的酒师罗桂华，在他担任酒师的11年中，每年都超额完成产质量任务，每年合格率100%。他现在身处的23班是公司500多个制酒班组中窖池、凉堂最特殊的一个班，12个窖池都紧靠河堤，隔热保温效果差，晾堂地基长宽都比别的班窄一米多，摊晾难度大。面对如此特殊的生产、发酵环境，23班已多年未完成公司下达的任务，很多酒师都不愿意到23班去任职。罗桂华来到这个特殊的班组后，他仔细诊断班组的症结，提出创新思路，先后开展了窖缝修补、窖底更换、窖底沟疏通、培养优质窖底水等技术改造和技术创新活动，并指定专人负责开关窗户，控制好辅料的使用，把握天气的变化，严格控制收糟温度，保证晾堂糟醅优质的有氧发酵，克服特殊环境带来的困难，使这个大家“闻之摇头、谈之摆手”的特殊班组，当年就产生了质的变化，产酒量一个周期从原来的3吨逐年提高到现在的14吨。他的班组连续5年产质双优，连续5年荣获公司“优秀班组”。“国酒卫士”王华秋，是茅台集团长期驻扎外省的打假队伍中的普通一员，确保茅台酒知识产权不受侵犯是他们的首要责任，他用专业严谨的工作态度，破获了数十件销售假冒贵州茅台酒案，并创新工作方法，建立销售假酒黑名单，进行系统的统计分析，不放过每一瓶假酒，作为一名国酒人，他用高度的使命感和责任感维护这国酒茅台的利益······
在七个小时的“特别讲堂”上，不仅让大家了解到了劳模候选人高尚品质，更让大家对公司的各个岗位有了一个新的认识。各基层工会主席介绍的语言或朴实、或感人、或幽默，都希望把自己部门的候选人最好的一面展现给大家，不乏各别基层工会主席还应用了当下最流行的网络用语：“亲，请为我们基层工会的王真勇点赞哦”，引来全场阵阵笑声。
最终通过无记名投票民主产生了各级劳动模范预推荐人选。