黔东南州四大亮点助推水利改革发展

        一是快速推进水务一体化建设。一是积极推行片区水务站（中心）建设，截止目前，我州共成立了片区（流域）水务站和片区中心站61个，基层水务管理体制得到进一步加强。二是全州水务一体化改革已基本完成，州、县（市）水利局已全部更名为水务局，职能划转基本完成，进一步理顺了水资源管理体制，水务一体化管理格局初步形成。2016年3月中旬，州水务局与州住建局完成了供排水和污水处理工作移交。

      二是积极推广“一把锄头”管水模式。切实加强水利设施管护和水资源分配管理。岑巩县在水源基本保证的小灌区，实行专人管理的“一把锄头”管水模式，有效地杜绝了“渠道满是口，上游满着灌，下游水不见”的现象，既节约了水资源又有效保护了灌溉水渠，同时也化解了田间水事纠纷，和谐邻里关系，取得了良好的经济效益和社会效益。目前正在进行总结提升工作。

      三是有序推行农村集中供水管理。为加强农村集中供水管理，促进农村人畜饮水安全，黄平县组建乡镇供水有限公司。结合农村居民居住分散、偏远的特点，供水公司积极创新管理方法，采取“公司直管”和“公司+协会”两种模式，对乡镇周边村寨和较大自然村寨的集中供水管理和工程维护。使农村小型水利工程逐步实现了自我管理。

      四是创新推动工程建设质量与安全监督新制度。从2015年7月1日起，所有新建的由州级负责质量监督的骨干水源工程均实行指纹打卡考勤制度，其他项目由各县市依照本地的实际情况适时实行。制度创新对提升监督效能、确保工程质量取得了一定的成效,为促进水利工程建设质量与安全提供了保障。