中建五局：细照镜子改作风

原标题：中建五局：细照镜子改作风

“大姐书记”陈超英是中国建筑工程总公司近年来推出的全国重大典型。“忠诚敬业、公而忘私、执纪严明、关爱群众”的超英精神，与铁人精神、载人航天精神一样，成为中央企业先进精神的象征和代表。

在党的群众路线教育实践活动中，中国建筑五局牢牢把握“教育引导党员、干部树立群众观点，弘扬优良作风，解决突出问题，保持清廉本色，使党员、干部思想进一步提高、作风进一步转变，党与群众关系进一步密切，为民务实的清廉形象进一步树立”的主要任务，坚持把“找准镜子、深学超英”作为主线，重点解决“四风”突出问题，使活动赢得了广泛的群众基础和力量源泉。

班子带头，深入开展专题活动。从中建总公司开展第一批教育实践活动开始，中建五局领导班子就推行联系点制度，局党委常委分片区、分单位开展联点工作，其他班子成员负责联系重点难点项目，全体成员带头开展“学超英·联项目·做表率”专题活动，许多领导“放下身段、扑下身子”，在联点的29个高大精特难项目与项目员工同工作、同学习、同生活，白天组织现场施工，晚上开展学习培训、谈心沟通，以超英精神为镜，通过调研座谈、听取意见，力求解决“四风”问题，早行动、早见效。

聚焦主题，搭建作风建设载体。中建五局把创建“超英廉洁文化示范点”作为加强党员干部党风廉政建设的重要抓手，共创建“超英廉洁文化示范点”86个。中建总公司党组把“超英廉洁文化示范点”作为第一批党的群众路线教育实践活动的特色工作，在该局召开了“作风建设年”现场会暨“超英廉洁文化示范点”推进会。

沉下基层，让干群关系“零距离”。在施工企业，项目班子与员工在地理上没有距离而被称为“零公里”，但“零公里”不等于心理没距离，做好教育实践活动就是要求领导干部转变作风，让员工的地理“零公里”变成心理“零距离”。中建五局立足建筑行业如何做好基层教育实践活动，组织开展专题调研，对中建五局三公司重庆分公司、土木公司、隧道公司、总承包公司等单位及项目进行专题调查，以项目班子为活动的创新点，制定对二三级单位进行1+2的重点帮扶等针对性措施，为教育实践活动进一步深入基层、服务项目指明方向，展现了施工企业的创新特色。

开门联动，追求全方位满意。在教育实践活动中，中建五局把“群众”概念从自有职工、农民工扩大到业主、监理和社会大众身上。通过实施“五同原则”（政治上同对待、工作上同要求、生活上同关心、素质上提升、利益上同收获），给农民工“提素质、提健康、提效率”；坚持局和公司领导干部“教练式”服务，开展项目督导；坚持项目班子一站式管理等一系列措施，做到施工项目履约守信，从而向社会大众交付优质的建筑产品。

通过弘扬“超英精神”与扎实开展教育实践活动相结合，企业发展“逆势而上、成绩斐然”，2013年主要指标再创新高，完成合同额1335亿元、营业额558亿元、实现利润总额25亿元。（通讯员 吴益 记者 王燕琦）

(来源:光明日报)