从江县司法局“三举措”构建绩效考核体系

27.08.2015 16:43

为进一步加强队伍建设，促进干部职工尽职履责，从江县司法局通过“三举措”构建完善科学的绩效考核体系，推动各项工作的稳定有序开展。一是结合实际，完善绩效考核机制。针对过往干部职工反映的考核内容繁杂、目标不明确等问题，建立分级考核、分类管理的目标绩效考核机制。分级考核，将全局各部门分为机关部门和司法所两个序列进行考核，增强对比性。分类管理，将考核内容分为共性和个性两部分，共性部分主要为制度建设、党风廉政、综合治理等8项；个性部分主要根据各部门职能作用制定不同考核指标，提高了考核的针对性和实效性。二是动态管理，提升绩效考核质量。将日常数据报送与季度实地检查相结合，对可量化考核指标建立以完成量、未完成量、超额完成量等数据为基础的“大数据”考核机制，即保证数据的准确性，又降低了考核负担；对不可量化考核，通过实地查看、随机抽查等方式进行考核评估，并按月对考核情况进行通报，让被考核部门及时了解工作完成情况及存在的问题，激励其寻求解决问题的途径，推动工作的全面进步。三是末尾惩戒，强化绩效考核作用。将考核结果作为干部管理的重要依据，对考核排名靠前的干部职工，优先考虑其参加学习、业务培训，在岗位调整时，优先考虑安排到重要岗位，激发工作热情；对考核排名靠后、工作不在状态、无法胜任工作的干部职工及时调整岗位并进行教育，促使干部作风转变，推动各项工作任务的落实。（周俊宏）

本文来源: 贵州地方新闻网

27.08.2015 16:43