遵义市局以“三持续”带动执法督察工作“三提升”

　　一是持续强化执法监控考核，提升依法治税水平。将执法业务过错率、无过错申辩调整率纳入绩效考核，按季通报，进行效应分析及监控，开展执法业务培训，成效明显。上半年，在税收管户数量和业务总量持续攀升的情况下，全市执法业务过错数量同比下降17条，降幅为54.8%；执法业务过错率由去年同期的0.02%下降为0.005%，降幅为75%；实现调整前零过错的单位达10个，比2014年增加5个，增幅为100%，创历史最好水平，依法治税水平实现大提升。

　　二是持续整合监督资源，提升工作效能。进一步整合执法督察、执法监察、巡视等监督资源，实行计划统一安排，内容相互渗透，分析同步开展，方案共同制定，力量统一组织，成果共同使用，形成监督合力，有效减轻基层负担，提升工作效能。

　　三是持续创新工作机制，提升成果运用水平。加大对基层的执法督察和服务，创新“双向反馈、双向整改”和横向协查机制，多角度切入，同时向被督察单位、市局各业务科室及时反馈发现问题，限时反馈整改落实结果。同时将督察审计成果用于领导班子、领导干部分析评价，提高整改层级，提升整改效果。