消防总队以“十个一”活动为着力点夯实灭火救援基础工作

06.06.2014  18:33
消防总队以“十个一”活动为着力点,开展大规模实地调研工作,从各支队抽调部分基层经验丰富的灭火工程师分9个组,每组一名灭火工程师及一名装备技师,利用一个月时间对全省120个执勤中队开展“十个一”专项调研,点对点进行帮扶,面对面指导工作。
      一是组织一次登车出动。重点查看人员和车辆是否按照接警类型进行战斗力量编成、个人防护和器材装备携带是否符合处置需要;二是指导一次重点单位灭火演练。重点指导预案编制是否符合实际,演练中是否从严从难设置灾情,检查火情侦察、停车位置、进攻阵地设置、供水线路、火场供水、战斗纪律、装备应用、安全防护、火场通信等情况,临机设定科目检验指挥员随机处置能力;三是实测一次执勤车辆性能。选择辖区最高建筑对中队主战消防车辆的供水距离、供水高度及随车配备的水带、分水器耐压情况进行逐一测试;四是组织一次战评。以近期部队参加的灭火救援为例,指导中队开展好战评工作,并对今年内中队开展的战评进行点评;五是研究一次周训练课程表。结合总、支队训练计划,组织中队对今年以来的周课程表和实训情况进行一次研究,对训练科目、人员、时间、成绩等进行分析,检查中队对训练科目进行周考核及参加支队月会操情况,指导中队按规定落实训练任务,提升训练质量;六是指导一次技能训练。对训练安全、组训方法、四会教学、总结讲评情况进行跟踪分析,开展现场示范指导,指导中队按照规程开展技能训练;七是调研一次四个秩序。重点掌握官兵关系、兵兵关系、一日生活制度落实、营区管理、手机管理使用等部队管理工作情况;八是开展一次装备检查。对照《城市消防站建设标准》及铁军中队装备配备标准,对中队所有车辆、器材及个人防护装备进行全面检查和安全测试;九是开展一次专职消防队建设调研。选择支队辖区内1-2个企(事)业和2-3个政府专职消防队及年内有建队任务的乡镇进行调研,掌握经费保障、工资待遇、日常训练、建设规划等内容;十是组织一次座谈会。广泛全面听取官兵对部队管理、作战训练、装备管理等工作的意见和建议,并开展调查问卷。
      总队强调,灭火工程师要切实沉下身子,扎扎实实深入执勤中队开展工作,每个中队调研时间不少于2天,要通过“十个一”活动,找准基层部队在队伍管理、战斗力提升及安全防事故方面存在的不足,提出具有针对性的意见或建议,达到指导一次提高一个层面的效果;承研支队要切实保障灭火工程师调研时间,挑选优秀装备技师全程协助,调研结束后要及时将调研报告报司令部,司令部将适时组织召开座谈会,总结归纳调研成果并向总队党委专题报告。