余庆县“四项机制”促基层公立医院改革

30.06.2014  18:19
本网讯 (通讯员 吴明富 宋昌煜)今年以来,余庆县强化统筹管理、考核激励、财务监管、质量监管“四项机制”,极大缓解群众看病难、看病贵的问题。 一是统筹管理机制。由县财政全额承担基层医疗机构人员工资及其它工作经费,将基层医疗机构收支结余的60%用于自身发展、10%由县卫生部门统筹解决边远乡镇卫计院和卫计室发展。二是考核激励机制。用基层医疗机构收支结余的30%实行绩效外考核补助,推行考核与单位经费补助和个人绩效收入挂钩的“双考核双挂钩”模式,同时注重奖励补助经费向边远山区医务人员倾斜。三是财务监管机制。统一乡镇卫生院帐户,对财务实施网络化监管,提高资金使用效率。四是质量监管机制。着力加强医院人才队伍和重点学科建设,强化医疗服务质量监管,健全三级护理管理体系。 今年以来,先后推出“便民惠民服务措施三十条”,建立100个单病种和100个临床路径管理病种,全力控制医药费用增长,进一步缓解了群众看病难、看病贵等问题。 (编辑 曾韬)