宁夏“五有”创新模式支撑创新方法 示范企业发展
25.02.2015 11:07
本文来源: 科技厅
“五有”即有创新的思想、有创新的计划、有创新的制度、有创新的方法、有创新的人才。该模式的主要做法是:一是建立了以企业高层为主管领导,以改善部为主管部门的管理架构,对创新指标进行督促和指导。二是完善企业创新制度,对创新的奖励、管理等做出了明确的要求,采用“项目策划+每周稽查+月度评价+年度评价+创新奖励”的制度推动企业创新。三是分类别、分层次、分阶段的开展培训和解决技术问题。2014年,先后组织六西格玛管理绿带全员培训三批、黑带培训4期,TRIZ理论普及培训1期、深度培训4期,精益生产培训6期,累计参训人数达720人次。四是以解决技术问题为导向,2014年组织开展六西格玛项目39个,TRIZ理论应用项目16项,已解决技术问题30项、技术难题21项,申请发明专利20余项,为企业在节约成本、提升生产效率、增加市场份额等方面产生经济效益一千余万元。
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25.02.2015 11:07