息烽县“三抓”并举助推小型水利工程管理体制改革

      作为全国、全省试点县，自今年1月启动水改工作以来，息烽县“三抓”并举助推小型水利工程管理体制改革。

      一抓宣传发动，积极引导群众参与改革。采取召开县、乡（镇）、村宣传动员大会，印发宣传资料、媒体宣传、张贴标语等方式全方位宣传，并深入村组宣讲水利改革的目的、意义、形式和程序，切实做到水改工作家喻户晓，深入人心，使广大群众充分认识到水改工作的重要性和必要性，最大限度调动群众积极主动参与改革，为改革工作顺利推进营造良好氛围。全县共召开宣传动员大会  3次1000余人，制作宣传牌51块，悬挂标语100余条，印发《致全县农民朋友的一封信》宣传资料5万余份，媒体播报水改工作动态60余条（次）。二抓业务培训，切实提高工作效率。认真学习研究改革政策，组织各乡（镇）水改工作人员对改革流程、方法步骤、各类表册填写方法、相关注意事项等内容进行系统培训。改革期间，省厅督导组来县开展培训6期，培训人员200余人(次)；县级共举办业务培训3期，培训业务人员160人（次）；乡（镇）级共举办业务培训20余期，培训业务人员近2000人(次)。通过培训，使水改工作人员熟练掌握相关业务技能和工作方法，保证了改革工作的高效有序进行。三抓督导检查，确保改革工作按时完成。省水利厅、市水利局、县政府分别成立了督导组，采取定期和不定期相结合的方式对县、乡（镇）水改工作进行督促检查，并将督查情况及时通报；省厅督导组共到县开展了6次督导，市局督导组共到县开展了6次督导，县督导组共开展了20余次督导。督导过程中，督导组根据改革的时间节点和内容，采取查阅资料、实地参与、走访座谈等多种形式对县、乡（镇）进行督促指导。县督导组每周至少召开1次会议通报改革工作进展情况，并深入到工程所在村组参加群众会，宣传各类改革形式的管理好处，充分尊重广大受益农户的意见，及时研究解决改革推进过程中存在的困难和问题，保证了改革工作按计划、按时间节点有序推进。

                                                                                                      （县水利局  徐再厅）