印江干部管理凝聚民心

　　今年，印江土家族苗族自治县加强干部管理，以为民务实清廉为总要求，把服务群众，为群众办好事解难事当作切入点，用群众是否满意为标准来检验成效。

    “管理基层干部，我们采取的是把感情倾注到干部的工作和生活中去，人性化管理才是凝聚干部、体现战斗力的核心。”中坝乡党委书记姜仲强道出了在干部管理中的真切体会。

    平常的工作，中坝乡除了派出所、卫生院、综治办等部门24小时值守，每天由2名班子成员带领2名工作人员轮流值班外，其他干部便分赴田间地头，到群众家中，体察民情，倾听民意。

    “自古生死考验人。”面对急难险重任务时，该乡91名干部带领群众冲在一线，捍卫群众生命财产安全，把生死置之度外。

    据该乡干部刘承彬回忆，7·14”洪灾中，街头河对面的一根高压电杆被洪水冲倒，不及时处理，受电线的牵引，就会导致连接街上的电杆连环倒塌，影响群众生命财产安全，后果不堪设想。紧要关头，严明强、冯万强、龙江华、昌勇等干部群众纷纷找来老虎钳、梯子、锄头等工具，剪断电线，避免了险情发生。

    “剪断那一刻，河这边的电杆倒弹回五六十公分。”刘承彬回想起当时的情形仍然感到后怕。

    “经得起考验的干部是心中装着群众，把群众利益放在首位。”姜仲强说，这就是“工作中是缘分，生活中是朋友，急难险重中是战友”的情结。

    在乡镇，干部是服务群众的主体。为了转变工作作风，更好地服务群众，朗溪镇对干部分层次、分类别，实现精细化管理。

    整个管理流程中，一把手”管班子，班子成员抓分管站所负责人，并对履职情况进行量化打分，一般干部由班子成员和站所负责人一起量化，形成一层抓一层，层层抓落实的干部管理新格局，党群干群的凝聚力大大提升。

    同时，通过各个岗位的工作实际，按照“为民务实”标准，把干部分成好中差三类，对工作中积极性不高的干部，班子成员结对帮扶，点对点交心谈心，用情感进行思想说教，教育引导，对群众满意的干部进行一定的精神或物质上的奖励，避免产生“洗碗效应”。

    “通过对干部分层次、分类别管理，班子成员能够有针对性地对干部实时监控，有效区别干与不干一个样，让干事的人有舞台，有希望。”该镇党委副书记吴志强说。

    今年，该镇为群众办好事实事2000余件，班子成员与后进干部交心谈心48人次。

    这只是全县17个乡镇党员干部作风转变的小小片断，践行全心全意为人民服务的誓言已在印江这片广袤的土地传播开去，拉近了与群众的距离，为全县经济社会快速发展奠定了坚实基础。（吴松）