兴仁县水务局“七严格” 强化工程建设管理

今年以来，兴仁县水务局结合省委、省政府提出的水利建设“三大会战”  战略部署要求，针对水利工程建设任务重、投资大、项目多、点多面广线长的特点，强化工程建设管理。使水利项目真正让广大农户受益，为当地社会经济发展注入活力。
      一是严格监管，坚持“四制”  。严格实行项目法人责任制、招投标制、建设监理制和合同管理制，加强对水利建设项目的现场管理、现场监督，确保了水利重点工程建设安全与质量。

      二是严格工程领导、技术把关不放松。局长负总责，成立水利工程建设技术组，由分管副局长任组长，相关技术人员为成员，负责水利工程施工技术工作。成立水利工程建设巡视组，由局领寻任组长，相关人员为成员，负责工程施工的监督检查。成立水利工程建设专家组，负责工程建设技术问题研究及指导和处理工作。
　三是严格项目统筹。因地制宜，科学规划。在前期工作中，充分考虑项目的规划设计。工程技术人员通过现场勘查，制定、优化设计方案，提高规划设计的科学性和合理性，使项目更好发挥应有作用。
        四是严格项目资金监管。在工程建设中坚持和完善有关重点工作、重点项目和重点部位资金监督制度，对项目资金使用情况进行全过程监督跟踪，及时掌握工程进度和质量，严格遵守国家有关水利工程资金管理规定、办法，使资金用在刀刃上，发挥好效益，确保水利工程成惠民工程。

    五是严格把工程质量监督、水质监测。加强水利建设项目的现场管理，工程技术人员严把质量关，落实质量保证措施，确保了水利重点工程建设安全与质量。  严把水质化验关，对供水水源进行统一送检化验；
      六是严格规范农村饮水安全工程运行管理。为提高管理水平，发挥工程效益，兴仁县水务局根据有关法律法规，结合该县实际，制定了《兴仁县农村饮水安全工程运行管理办法》。该办法从农村饮水安全工程运行管理体制、水源水质管理、工程管理等方面作出了具体规定。

七是严格项目资金管理。工程建设中坚持和完善有关重点工作、重点项目和重点部位项目资金监督制度，对项目的施工、竣工验收等各阶段实施全过程监督跟踪，及时掌握工程进度、质量、资金使用情况，从源头上保证把水利工程建设成放心工程、惠民工程。

                                                                                                      兴仁县水务局  杨再昌