2014年省卫生计生委召开委直属医疗机构改革发展座谈会信息简报

为了进一步推动委直属各医院改革与发展，加快医药卫生体制改革步伐，以改革促进我省直属医院的发展，使省直属医院在全省卫生计生系统中作表率、走前列，起模范带头作用。9月26日省卫生计生委在筑召开了2014年委直属医疗机构改革发展座谈会，对委直属医疗机构改革发展取得的成绩进行了总结，安排部署了当前及今后一段时间内，委直属医疗卫生机构改革发展任务。省卫生计生委主任王忠出席会议并讲话。省卫生计生委副主任杨克勤主持会议，副主任张光奇做工作报告，副主任黄平、朱征明、杨洪、龚仲明、贺宏琼、吕劲松，委党组成员何美，省医改办专职副主任张曙华，党组成员、巡视员花继明，副巡视员吴思鵾、徐艳军出席会议。

        会上，张光奇副主任对“十一五”以来，委直属医疗机构在省委、省政府的领导下，广大干部职工齐心协力、团结奋进、深化改革、开拓进取，认真贯彻落实党委政府的卫生工作方针，始终坚持以为人民群众提供优质医疗服务为工作重点，强化医疗质量，优化服务流程，改善医疗条件，保障医疗安全，在推动医院改革和发展方面取得的成绩以及维护人民群众身体健康，推进全省医疗卫生事业快速发展作出的重要贡献和在改革发展中所面临的问题进行了总结汇报。对深化医改以来，委直属医疗机构都能坚持“保基本、强基层、建机制”的基本原则，紧紧围绕“医保、医药、医疗”三医联动。对委直属医疗机构经过5年的改革探索，人民群众看病就医的公平性、可及性、便利性得到改善，看病难、看病贵问题有所缓解的成绩给予肯定，对下一步委直属医疗机构改革发展任务进行了安排部署。

王忠主任肯定了直属医疗机构改革发展工作，指出我省医疗卫生事业当前的工作虽然存在很多困难，但只要进行改革发展就会有出路。医疗机构改革发展到今天，要纵身急流，直面困难、问题和阻力。他强调，推动改革发展要有点勇立潮头的激情，要像办教育一样办卫生，形成大卫生格局。改革的潮流、组织的重托、人民的期待、差距和压力、积累的基础这几点，都是推动我省改革发展的原因及动力。推动改革发展要有点逆水行舟的精神，改革越往纵深推进，就会更多地触及深层次的矛盾和问题，遇到的阻力必然越大，逆水行舟，不进则退。思想解放与观念更新是当前推动改革发展的首要战略，要改变自满的心态、僵化的思维等，不断进行自我反思，不为之禁锢；要坚定决心，系统解决发展中的问题；要切实解决工作中的差距，不能让之成为阻碍发展的理由。

王忠主任还指出，推动改革发展要有点真枪真刀的动作。一要大力加强领导班子建设。各直属医疗机构领导班子务必切实统一改革发展的思想共识，党政“一把手”要切实担负起本单位改革发展第一责任人的重任，坚持宣传教育口不软、预防管理手不软、查处案件心不软，营造一个风清气正的改革发展环境。二要进一步加强科教工作和人才队伍建设。要始终把科教和人才工作作为关键性、根本性的问题来抓，尽快缩小与全国和西部同类医院的差距。三要全力推进管理体制改革创新。切实加强直属医疗机构领导班子建设，加强对直属医疗机构的财务监管，建立各直属医疗机构改革发展动态通报制度，加强对各医疗机构执业行为不定期检查，进一步理顺对委直医疗机构的其他各项管理机制。四要着力加强医院文化和内涵建设。要进一步深化以病人为中心的服务理念，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院发展的核心内容，积极推进公立医院改革，进一步改善医院就诊流程，探索推动组建医疗联合体，进一步加强医院内部管理，加强形象建设，大力加强医德医风建设。五要全面推行目标绩效管理。各直属医疗机构要切实强化目标管理意识，围绕同步小康和办好人民满意的卫生计生事业的目标，加快制定具体的改革发展目标，并抓好推动落实。六要坚持不断创新发展。通过不断深化改革，推动观念创新、思路创新、科技创新、管理创新、服务创新、体制机制创新，不断开创卫生计生工作新局面。

会上，省人民医院、贵医附院、遵医附院、省第二人民医院、中医二附院、省骨科医院六家医疗机构进行交流汇报。均对医院现状进行了认真分析和总结，提出了未来五年发展方向和目标。

省卫生计生委机关各处室、委直属医疗机构、委直属事业单位相关负责人，各市（州）、省直管县（区）卫生计生委（卫生局）相关负责人参加会议。