夯实基础 深化考核 奋力拼搏 争创新高
3月8日，振华风光公司隆重召开了二届四次职工(会员)代表大会。公司领导、中层干部、职工代表及受表彰人员共70余人参会。该公司总经理黄晓山作行政工作报告，领导班子成员作述职报告。
《报告》以“夯实基础深化考核 奋力拼搏 争创新高”为主题，总结了2014年的主要工作，指明了2015年的奋斗目标。2014年是公司以“基础管理深化年”为契机，积极拓展市场，深化基础管理，较好的完成了年度经营目标，同时新品科研项目、质量管理、军工保密、安全生产和节能减排及党建和思想政治工作等方面都取得了较好成绩。2015年的工作思路：一是拓展思路加速国产化工作，跟踪进入新型号配套市场，确保合同稳定增长，早日进入集团公司亿元规模企业行列；二是加强科研项目和生产线建设，力争完成十二五目标，做好十三五规划；三是完善考核和奖励挂钩，将“金牌班组”、全员生产维护（TPM）、焦点课题、“6S”项目纳入员工考核范围，将指标细化分解到生产经营的各个环节，提升全面预算管理水平；四是强化质量意识，建立严谨的质量考核机制，着重培训关键工序人员，保障生产线质量受控。五是加强企业风险管控能力，完善内部控制体系建设，坚持执行“三重一大”制度，提高风险防范能力和规范运作水平。五是加强人才队伍建设，以竞聘上岗、挂职锻炼、能上能下等培养模式打造高素质的干部队伍，以多渠道培养方式着力培养人才，建立科学合理的人才成长机制。七是继续做好安生生产、军工保密、国家安全、综治维稳等工作，加强企业文化规划和建设，逐步形成具有丰富内涵的风光文化。
会议在听取《报告》后进行了分组讨论，大家畅所欲言，对《报告》提出的工作目标信心充满，并提出了许多建设性的意见和建议。
最后，该公司党委书记刘学林作总结发言。他说，2015年是振华风光公司发展的关键之年，面临的形势依然严峻，承担的任务更加繁重；对代表们提出的意见和建议，公司要进行落实和作好相应的解释工作；各位代表要作好表率，把会议精神传达到每位员工，为实现2015的生产经营目标共同努力奋。
会议期间,还签署《集体合同》、《工资集体协商协议》、《女职工权益保护专项集体合同》，还对中层干部进行民意测评，并表彰2014度先进集体、先进个人、五好文明家庭、科技进步奖和特殊奖励获奖人员及优秀通讯员。