大学“要致富，先种树”？

每年春天樱花季，美丽的樱花与百年学府武汉大学交相辉映，游客纷至沓来。今年的“樱花观赏券”延续去年价格，为20元一张，游客最多时一天接近20万人。这引来网民质疑：每年赏樱人数近百万人次，门票钱得有两千万元吧，钱去哪里了？武大党政办主任表示，樱花开放期间收的钱，用来支付樱花开放前中后期所投入的管理、维护等人工费和基础设施费。（3月29日《京华时报》《现代快报》）

有网友说，“武大因樱花而美丽”，也有网友说，“樱花因武大才迷人”。在鲜花盛开、游人如织时，武大“被景点化”的烦恼也来了：草坪上、树荫下，据说到处有三五成群席地而坐的游客，往年有些游客还铺开塑料布野餐，校园青青草地被践踏、垃圾被随意扔；今年有的游客还骑墙头、爬屋顶，甚至爬树猛摇树枝制造“樱花雨”。武大校园每年都要艰难地承受一次人海的赏花“浩劫”。

正基于此，从2011年起，武大采取收取门票的办法，2013年3月更是将门票由10元涨至20元。据校方解释，收取门票的最终目的是限制人流的陡增，以免得对武大正常的教学、生活秩序造成干扰。其言下之意，不为盈利。可是，此举却屡被网友批评为“趁机捞油水”，还有网友不无讽刺地表示，武大的校训应该是“要致富，先种树”。为何？因为收取门票，并不能实现限制赏樱人流的初衷。在20元购买力越来越缩水的今天，这笔小钱又能阻挡得了谁不迈入武大的校门？这几年，尽管武大卖了门票，武大“樱花季”仍难逃“樱花劫”，就是明证。

要想真正限制入校赏樱的人流，避免破坏校园环境和教学科研秩序，那就要对每日入校的游客总数予以限制，而不是收费。据报道，在2010年武大“樱花季”，校内单日游客量超过20万人次，由于前来看花的人太多，通往武大的附近道路一度堵塞。可见，在校门之外限制人流，才是治本之策，单纯增加影响几乎为零的“花钱赏樱”门槛，不仅难以阻挡游人，在利益驱使下，反可能刺激学校在客流井喷之下也不限客。

再说，大学属于社会公共资源，不是钻在钱眼里的盈利单位，大学属于教育教学和学术研究机构，也不是自负盈亏的景区，挟樱花的美丽诱人以创收，偏离了大学的公共属性、服务宗旨以及大学精神。有法律工作者甚至还认为，公立大学的一草一木都是公共所有品，其日常开支也来自公共财政，政府委托大学管理樱花，并没有赋予其收费权，法无许可便不能收费。这种看法确实没错。

在“樱花季”不能收门票，是否意味着武大只能“闭门谢客”？未必。可以规定每日赏花者数量，先到者先得免费赏樱资格。同样面临“被景点化”苦恼的清华、北大等高校都下达了“限客令”，以保证公共设施都是围绕教学设置的。武大在这一方面，不妨“无情”与“决绝”一点。也有网友建议，将赏樱门票改成不同价格的樱花纪念品，由游客自愿掏钱购买，所得收入用于守护樱花和管理校园的公益基金，这恐怕更能得到游客的理解与认同。（何勇海）