为抓好2016年办公室工作，2月29日，铜仁市审计局办公室坚持问题导向，摸排过去一年工作中存在的问题，讨论新一年的工作思路，副局长田仁华到会指导，并对办公室工作提出六点要求：一是办公室人少事多，任务重、压力大，要化解这一矛盾，必须形成“工作讲原则、办事讲程序、行动讲效率、共事讲感情”的局面。要心往一处想、劲往一处使，相互支持、相互配合。要事难事要及时向局领导汇报，争取局领导关心和支持，避免走弯路、帮倒忙。既要讲时效，也要重质量。二是要强化公文处理。一个单位的公文代表一个单位的形象，反映一个单位办公室的整体素质，对工作中存在公文格式不规范、文种混淆、错别字现象、语句不通畅等情况，要进一步加大审核把关力度。三是办公室要围绕大事要事难事抓督办、抓协调，要按照“环节少、节奏快、效益高”的原则，保障政令畅通；要通过协调，统一认识，化解矛盾，消除分歧，保障上下、左右、内外关系和谐，齐心协力完成各项工作任务。四是强化审计信息宣传。审计信息宣传工作是审计工作的“窗口”和“门面”，是树立审计威信和审计形象的重要手段，办公室要切实加强对审计信息宣传工作的引导，让更多的人看得见、听得到审计到底在做什么工作、取得了什么成效。五是办公室工作就是服务工作，服务对象多且个性各异，所以办公室人员在为人上要“慢性子”，说话上“低八度”，工作上要“急性子”，话要慢慢说、事要雷厉风行的做。六是要根据当前公务用车制度改革和财务回归单位管理的相关要求，建立健全相关制度，用制度管钱、管事、管人。特别是公务用车管理，要创新工作方式方法，组建办公室车队，用驾驶员管驾驶员，定车定人，规范化、程序化、台账化管理，落实好审计工作后勤保障，让领导满意、同事满意、自己也满意。（陈辉廷）