岑巩县五举措加强村级组织管理

　　一是加强督查，分级管理。制订《岑巩县村干部岗位管理指导意见》，按照管理权限，实行分级负责管理。村干部日常岗位管理由乡(镇)党委负责组织实施，县委组织部和相关职能部门进行指导和检查监督。

　　二是落实任期目标和年度目标责任制。年终对村干部全年工作进行量化考核，并将村干部绩效考核结果与绩效奖金、年终奖金挂钩，积极促进推动村级各项工作的有效开展和落实。

　　三是推行村“两委”班子联席会议制度。在坚持“三会一课”制度的基础上，村党支部和村委会一般每月召开一次以上工作会议，听取工作汇报，梳理分析问题，谋划部署工作。

　　四是实行村干部值班制度和坐班制。采取去向告知、每日考勤、年度考核等措施加强村干部在岗管理，强化村干部的服务意识。正常工作日村干部轮流坐班不少于6小时，节假日安排专人值班。

　　五是强化村级财务管理。建立完善村民民主理财小组，建立健全财务公开制度，设立村级财务账本，做到收支有票据。