省市县三级重点调度项目百日会战情况通报

　　自7月27日全省重点建设项目“百日会战”动员大会以来，遵义市人民政府认真贯彻落实省政府要求，召集遵义市发改委等相关部门进行研究部署，制定出台《遵义市重点项目建设百日会战实施方案》，梳理出百日会战期间全市重点推进项目137个（其中省级项目12个、市级项目50个、县级项目75个），明确了项目推进的目标任务。对省重点推进的12个省级重点项目由市商务局、市工能委、市农委、市交通局等市直单位配合省相应部门进行督促检查及调度工作；对遵义市级重点推进的50个重点项目，由遵义市发改委、市工能委、市住建局、市旅发委、市水务局、市交通局、市规划局、市农委、市商务局等9个部门按照任务分解进行督促检查及日调度工作；对县级重点推进的75个重点项目由各县（市、区）政府牵头落实，市县两级建立重点项目百日会战联席会议制度，负责组织本行政辖区内重点项目建设百日会战行动相关工作。通过各项目责任单位及相关职能部门密切配合、共同推进，重点项目进展速度明显加快。8月13日-28日，遵义市重点建设项目百日会战联席会议办公室组织8个检查组，对全市重点推进的137个重点项目进行了现场检查，现将情况通报如下：

　　一、重点调度项目推进情况

（一）12个省级重点调度项目

　　截止8月28日，省级直接调度的12个重点项目，已全部开工建设，开工率为100%；年计划投资677000万元，累计完成投资362662万元，投资完成率为53.6%。

　　其中，遵义县贵州家诚药业有限责任公司中成药生产线建设及配套药品物流市场建设项目和乌江构皮滩翻坝运输系统工程项目整体项目完工率分别达到93%和94%，预计第四季度两个项目将建成投用；

　　绥阳循环经济一体化热电联产动力车间、桐梓县重庆工业园基础设施建设项目、习水县重庆工业园区基础设施建设（二期）、中电投贵州金元集团股份有限公司绥阳40万吨锰系合金异地技改工程、红花岗区现代高效农业园、余庆县“一园三区”工业集聚区基础设施建设项目、遵义市九节滩至汇川大道城市骨干道路及片区开发项目等7个项目建设资金能够及时到位，项目推进较为顺利，建设进度较快，投资完成率较高。

　　习水县贵州茅台（集团）201厂30000吨/年的酱香型白酒技改工程、遵义县鸭溪酒业年产3万吨白酒生产线项目2个项目由于受市场因素影响进展较慢。

　　红花岗区贵州鸿丰精密工业有限公司电子元器件生产建设项目由于企业投资意愿下降，目前该项目处于停滞状况。

（二）50个市级重点调度项目

　　50个市级重点推进项目中新建项目26个、续建项目17个、收尾项目7个，新建项目除正安县汽车客运站未开工建设外，其余项目已全部开工建设，年计划投资801404万元，累计完成投资231332万元，投资完成率28.9%。

　　其中，桐梓长岗至茅石二级公路建设项目、贵州永福贵水泥有限公司5000t/d熟料新型干法水泥生产线建设工程项目、新蒲经开区商业配套区（一期）、红花岗区新南快线湘江段、仁怀市2014年经适房、茅台国际大酒店等6个项目将于四季度建成投用。

（三）75个县级重点调度项目

　　75个县级重点调度项目中新建项目57个、续建项目16个、收尾项目2个，新建项目除新蒲新区人民医院、绥阳县城市智慧广场、道真县殡葬改革三位一体项目等3个项目未开工建设外，其余项目已全部开工建设，年度计划投资612301万元，累计完成投资228511万元，投资完成率37.3%。

　　其中，习水电厂脱硫、脱硝设施改造工程、习水金桥燃气站荣昌坝至两河口管道安装工程、红花岗区巴斯巴标新能源汽车标准化厂房、红花岗区大地和新能源汽车标准化厂房、元正新能源汽车标准化厂房等5个项目预计第四季度将建成并投入使用。

　　汇川区菲达斯节能科技产业园、新蒲高科技产业园标准化厂房（一期）建设项目、遵义县山盆仙人山风电项目等35个项目推进较为顺利，建设进度较快，投资完成率较高。

　　二、存在的问题

　　目前全市省、市、县三级137个重点调度项目总体进展良好，工程进展速度进一步加快，但也存在一些问题：一是个别项目仍受用地指标和征地拆迁等因素的制约，推进缓慢；二是部分项目建设资金落实难，影响了项目建设进度；三是未开工重点项目前期工作落实缓慢，年度投资计划完成压力较大。四是务川80万吨氧化铝项目备案、遵绥路延长线汇川大道至横一路上跨兰海高速公路、遵义县播州国际建材交易中心项目的电源、电缆迁移等制约项目顺利推进的问题需要省级层面帮助协调解决。

　　三、下一步的工作

　　在下一步工作中，我市将按照省重点项目百日会战会办公室的要求，找准项目建设的关键点，重点攻坚、寻求突破，确保完成全年投资任务。

　　1.统筹兼顾，分类抓好重点项目建设。各包扶领导、牵头部门、责任单位和项目单位要以全省重点建设项目“百日会战”活动为契机，加强协调，全力推进，加快在建项目工程建设，加快项目手续办理进度，确保重点项目“百日会战”活动全力推进。

　　2.切实做好服务工作，着力解决制约项目建设的困难和问题。包扶领导、牵头部门、责任单位要各司其职，加强协调配合，帮助项目单位及时协调解决项目建设过程中土地、资金等问题，特别是各项手续的办理，要开通绿色通道，加快办理进度，为重点项目建设提供坚强的服务保障，确保重点项目建设顺利进行。
　　3.项目单位要自我加压，加快进度。各项目单位在确保质量的前提下，增强项目建设自主推进能力，攻坚克难，按照所排工期计划，抢时间、赶进度，加快项目建设，保障项目工期计划顺利实施。