龚仲明赴遵义市调研计划生育“三按月”绩效管理工作

本网讯（特约记者 徐航 张涪培）为进一步推动基层计划生育“三按月”绩效管理深入开展，总结、提炼基层好的做法和经验，查找分析存在的问题和不足，更好地服务于全省计划生育“双降”工作大局，3月2日—4日，省卫生计生委党组成员、副主任龚仲明率调研组赴遵义调研。

调研组一行深入遵义县三岔镇及红星村、龙坑镇及共青社区，正安县河溪镇、土坪镇及明星村，绥阳县茅垭镇，汇川区大连路街道及航天社区、泗渡镇及双仙村，专题调研计划生育“三按月”绩效管理。调研组分别采取召开座谈会，查阅工作资料，实地查看乡站村室等方式，了解各地“三按月”绩效管理开展以来取得的成效，与县、乡、村干部、群众一起分析研究基层计划生育“三按月”绩效管理运行中存在的矛盾和问题等，提出进一步规范完善的意见建议。

2014年5月以来，按照省的统一安排部署，各地全面推行计划生育“三按月”绩效管理，调研所到的县、乡结合实际，认真研究“三按月”绩效管理的各个环节，主动创新，按月下达个案服务管理任务，按月督促落实核实，按月兑现绩效奖惩，使基层计划生育工作进一步从“假、虚、松”向“真、实、严”转变；从“无序、无对象、按年度”向“有序、有任务、按月度”转变；从“不愿、不敢、不会”向“乐于、敢于、善于”转变，实现计划生育工作精准发力、精细服务，取得了阶段性成效。如采取乡村两级上下结合、系统内外统筹结合的方式梳理、协商下达个案任务；创新运用信息化手段，将月度中个案任务的督促落实情况在一定范围内适时通报；坚持奖勤罚懒，强化按月兑现奖惩，综合运用绩效奖惩、责任追究和其它奖惩方式方法，进一步激发干部干部积极性、创造性。

龚仲明要求，各地要对“三按月”绩效管理制度进行认真分析研判，确保按月下达的个案任务没有疏漏，按月督促落实工作要有利于重点个案任务的落实调度，切实依法依规保障按月兑现奖惩经费的及时到位，要朝着优化简化强化目标，决定信心决心，执行落实好计划生育“三按月”绩效管理制度。

（编辑 曾韬）