建章立制 优化提升

来源: www.guizgh.org.cn

3月17日晚，贵州航天电器股份有限公司工会组织一季度班组沙龙在三楼教室如期举行，18个班组班长、4位车间主任、3位工段长及副工段长、公司工会主席郭玲玲、安全总监杜威参加本次沙龙活动。通过对月度管理评价，推进班组日常管理实现数据成果、精神成果、组织成果、能力成果的良性循环等进行了沟通交流。

会上，公司工会办公室主任边凯娣宣读了“班组建设管理评比细则 （草案）”，与会人员围绕班组建设管理评比细则（草案）内容，从计划、质量、安全、6S管理等，结合本车间、工段、班组的实际情况进行交流。主要以安全文明生产为中心，以企业产品的高质量和企业的最优经济郊益为最终目标，不断完善加强班组建设管理机制，以提升班组管理水平和员工队伍素质为重点，增强班组团队学习能力、创新能力、实践能力，切实加强企业基层组织管理基础。

接下来，公司工会主席郭玲玲就公司班组的情况，希望班组长要激励班组团队发挥班组技术带头人及骨干人员作用，班组员工如何更好地立足岗位践行企业核心价值观、激发员工的归属感和荣誉感，全面提升班组基础管理水平，全面提升班组创新能力水平，全面提升班组文化建设水平。

通过此次班组沙龙活动，大家一致认为，班组建设提升活动要不断加强，通过对班组建设管理机制的不断完善，以提升班组管理水平和员工队伍素质，增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力，夯实公司基层组织管理基础，实现员工与企业的和谐发展、共同进步，为提升企业核心竞争力打牢坚实的基础，最终推动企业又好又快发展。