当我们不跑步时 一起来谈点商业
原标题:当我们不跑步时 一起来谈点商业
除了3月份的重庆马拉松比赛,还有照母山坡地半程马拉松,李宁公司组织的10公里跑,新百伦公司组织的彩虹跑,南岸团委组织的南滨慢跑,民间跑团组织的100公里环滨江路接力跑,仅在11月份,就有苏宁组织的彩虹跑、新百伦组织的城市慢跑英雄联盟,以及马拉松接力赛。如此密集的长跑活动以前在重庆是无法看到的。
越来越多的跑团成立,越来越多的活动举办,越来越多的企业关注长跑,长跑在重庆到底有没有可以探讨的商业模式?
带着这个问题,我们走访了两家本地长跑组织。023跑团团长夏令东在一家投资公司上班,他给出的回答是,目前重庆的长跑尚未有成型的商业样本,各个跑团都还在做内容建设,而活动大部分都是自发自愿的,因此也是免费的。目前在重庆,除了广告冠名、器材赞助,跑团还谈不上多少商业价值—当然,对于一个真正的长跑爱好者来说,他们是不屑于穿着广告衫参加一项过于商业化的长跑比赛的。
每个人对长跑的理解各不相同,我想大部分爱好者都曾仔细读过乔治·希恩的《跑步圣经》,读过村上春树的《当我谈跑步时,我谈些什么》等,每个人对长跑都赋予了相当的精神意义,或许有人会耻于谈其中的商业性。
我参加了四年的重庆半程马拉松跑,对于像我这样的门外汉来说,第一次参赛可谓莽撞,无知的代价是身体受伤不轻。我也是后来读了高木直子的《马拉松一年级生》,才晓得在日本有专门的长跑训练学校,有专业的装备运营商,在整个长跑的经济链条上可谓样样完备。而在重庆,即使我们愿意缴费,也很难找到合适的长跑培训机构,也不容易买到恰当的专业装备,更缺乏专业的运营组织。
不管我们在精神上如何理解长跑,但商业是其专业化、迈上更高平台的必由之路。从小处说,是长跑装备的专营、长跑训练机构的运作;从大处说,政府已将加快发展体育产业、促进体育消费推动大众健身纳入整体战略,因此我认为,长跑当然可以设计出一项不错的商业模式。
秋冬季是长跑的好季节,当大家停下来不跑步时,我们来谈谈商业。