水城花戛乡：借产业结构调整“东风”点燃“三变”火炬

    新华网贵阳2月26日电（通讯员 杜明智)2015年11月至今，水城县花戛乡吴王村实施刺梨种植7143亩，核桃种植704亩，玛瑙红樱桃种植1752亩，五星枇杷种植476亩，蜂糖李种植1166亩，共计完成种植面积11241亩。

    2015年以来，花戛乡党委政府以深化改革为动力,积极推进农村“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的发展新模式,大力发展山地特色高效农业,全面推动农村经济社会持续快速发展，借助产业结构调整的东风，全力打造吴王村“三变”改革示范点，以示范作用带动全乡群众推进“三变”改革工作，使得农民增收致富奔小康，提高村集体经济收入。

     成立机构，为“三变”提供保障

    为做好吴王村“三变”改革示范点工作，花戛乡成立由乡主要领导任组长，包村领导任副组长，驻村工作组、相关部门人员为成员的吴王村“三变”改革示范点工作领导小组，领导小组下设技术指导和产业管护2个工作组，负责“三变”改革工作的指导、林下套、后期管护种等工作。

     加大宣传，使“三变”家喻户晓

    为了实现“生态产业化、产业生态化”、“四个价值最大化”，把分散的资源、资金、农民整合起来，促进农村土地、资金、劳动力集中，让农民从分散化向组织化转变，从旁观者向参与者转变，花戛乡全力动员全民参与，积极营造“大众创业、万众创新”的良好氛围。组织相关人员分别在花戛乡街上、吴王村鸡场街上悬挂横幅标语4幅，发放宣传手册1000余份，向过往群众宣讲政策及回答群众提问80余条。召开乡党委政府领导和村干部座谈会3次、召开乡党委政府领导和群众座谈会2次。同时，吴王村也组织召开了群众会，大力宣传“三变”知识、政策2次，并进村入户动员群众400余人次，确保了吴王全村群众参与到“三变”改革工作中来。

     加强学习，统一“三变”思想

    为了确保更好更快、又好又快地发展农业特色产业，提高资源利用率，将分散的资源和劳动力有效整合，让沉睡的资源活起来。花戛乡组织村干部到水城县学习“三变”知识20余人次，组织乡领导干部到水城县学习“三变”知识8人次；通过召开全乡干部及村干部大会组织全乡职工及村干部学习“三变”理论知识4次，发放“三变”宣教课本100余本。通过学习，既提高了全乡职工及村干部对“三变”认知度，又统一了全乡的思想，确保了在以后的“三变”工作中万众一心、众志成城共筑花戛“三变”特色产业的伟大蓝图。

     创新模式，使“三变”可行有效

    花戛乡吴王村乘产业结构调整之风，破“三变”改革推进之难题。2015年11月份以来，吴王村以产业结构调整工作为抓手，大力推行“三变”改革工作。采用“公司+村集体+农户”的模式，充分利用好平台公司，由公司出资购买种苗、薄膜等物质，农户提供土地和劳动力，将分散的资源和劳动力有效整合。由村支“两委”牵头，花戛乡相关人员配合做好“三变”产业的管理工作，确保“三变”改革工作有序推进。按照精品水果占股比例为村集体：公司：农户=5:15:80，刺梨占股比例为超出保底价（2元/斤）部分村集体：公司：农户=5:15:80的模式实现“三变”改革。截止目前，全村参与种植群众1308户5263人，其中贫困户451户1377人。待产生效益后，预计可提高农民人均纯收入1500元，可为村集体提供经济累计5万元左右。