“五强化”强力推进桃符小水电代燃料工程建设

      务川自治县桃符小水电代燃料工程是我县的重点项目之一，同时，也是国家扶持的小水电代然项目。由于该项目在推进中遇到许多困难和问题，导致项目推进缓慢，为此，自治县人民政府召开专题会议，要求在2016年12月30日前完工并发电试运行。

      2016年10月10日，县水务局黄声绪局长、分管领导邹涛党组率相关负责人到桃符小水电代燃料工程工地上检查工作。检查的目的是重在落实县人民政府专题会议纪要精神，查找现阶段工程建设存在的问题，研究和制定下一步工作措施，确保工程按时完成；检查内容是按照建设单位（务川自治县桃福水电站开发有限公司）提交的《项目现阶段施工进度计划的报告》按照时间节点推进情况，围绕完成了什么工程量，还有什么没有完成，没有完成的怎么办进行检查。

      通过县水务局现场管理人员仔细核实现阶段应该完成的建设内容，自下达了《关于桃符水电站工程建设有关事宜的通知》以来，工程建设进度明显加快，但是与时间节点内完成的工程内容还是有很大的差距，各项应该完成的建设内容均没有完成，如：大坝浇筑混凝土应在10日前完成600立方米，实际完成100立方米，应该启动厂房装修工作而未启动等。建设单位提交的施工计划每一步都是紧扣时间要求，任何一样工作在时间节点内有所松动，都可能致使不能按时竣工试运行。

      黄声绪局长在详细查看工程施工队伍、机械、工艺、建设情况，听取和询问了有关情况后，针对现阶段出现的问题，提出五项强化工程建设举措：一是强化制度执行，各参建单位及其有关人员必须严格执行该工程制定的规章制度，各司其职，各负其责，制度是建好工程的保障；二是强化施工组织，工程建设必须紧扣时间节点，优化施工组织，合理配置施工人员和机械，优化施工工艺，清楚了解日工作效率；必须制定预备应急措施，如现场运输车故障修理了几天，运输废渣停止工作，导致压力前池清理工作未完成，都是施工组织计划上或是执行上导致的问题；抢晴天、战雨天、拼冷天，算好时间帐，合理安排班组施工，加快工程建设，如我县在旅发大会前修建的博物馆值得我们参考和学习。三是强化信息报送和调度，建设单位必须严格按照“五天一报”制向水务局及时报送工程进度情况；四是强化信息核实，按照建设单位报送情况，我局现场管理人员必须实地执行“五天一核实”制，防止建设单位虚报、漏报工程量；五是强化考核惩处，建设单位必须严格执行“五天一报”制度，及每月5日、10日、15日、20日、25日、30日当天向水务局报送工程进度，若推迟一天上报，扣500元违约金；每月分六次考核投资任务，若第一次未完成投资任务，扣1万元违约金，未完成的投资任务必须在接下来的时间段完成，若不能完成的，加扣1万元违约金。

      黄局长还有要求，水务工作者要按照“六清六快”（即“六清”：目标任务要清、措施办法要清、推进情况要清、完成时效要清、落实差距要清、查缺补漏要清，“六快”：拟定思路要快、安排部署要快、调度解难要快、督促督查要快、完成效益要快、总结提炼要快。）的工作思路开展工作，确保桃符水电站工程建设推进工作快出成效，确保早日投产试运行，让当地群众早日受益。

      据了解，桃符电站工程挡水建筑物为混凝土实体重力坝，最大坝高31.7米，正常库容99.5万立方米，死库容53.8万立方米，电站装机3×630千瓦，多年发电量为640万千瓦·时，年利用3386小时，单位电能投资2.54元/千瓦·时。工程概算总投资1708.12万元，其中土建投资768.65万元。（务川县水务局    史劲松）