中国税务报6月27日：贵州国税局 绩效管理抓早抓紧抓实

    在国家税务总局开展绩效管理部署后，贵州省国税局立足于抓早抓紧抓实，将绩效管理作为今年全局四大重点工作之一。实行项目制管理，建立了主要领导挂帅、分管领导主抓、职能部门组织实施、全员积极参与的领导体制和工作机制，为7月1日绩效管理在全国税务系统的全面实行做好准备。

　　在推行工作中，贵州省国税局始终坚持“三个注重”。注重抓好结合，把总局绩效管理的部署要求与全省国税系统的具体实际紧密结合起来，认真总结以往的经验，创造性地开展绩效管理；注重做好承接，按照总局考核指标及省政府的目标绩效管理考核内容，制定了对省局机关164项、对下级单位139项的绩效指标，从质量、数量、时限、进度、程度等方面细化责任，实现绩效管理的全覆盖；注重建好台账，省局各处室均建立“服务基层工作、办理总局工作、落实省委省政府工作”三本台账，绩效办建立总台账，详细记载每项工作办理落实进展情况，为事中的督查督办、事后的考评考核提供科学依据。

　　              通讯员  公维佳  苟仁金  本报记者  周挺