南明区“三制七法”严管驻村干部

    新华网贵州频道5月20日电  为扎实推进同步小康驻村工作，遏止“走读”、“做秀”现象，贵阳市南明区采取“三制七法”，狠抓驻村干部常态化管理和实绩考核。

    “三制”即对履职水平低、工作作风差的驻村干部实行“淘汰制”，责令其返回原单位，一定时间内不得提拔重用；实行“点名制”，驻村干部被退回原单位后，由组织部门重新考察直接点名另派人选；建立“选优制”，对表现特别优秀的驻村干部，按程序提拔重用。

　　同时，实行以“报、述、学、查、谈、考、展”为内容的“七字工作法”日常管理体系。“报”即建立“日记录、周上报、双向评、互印证”的驻村工作纪实机制；“述”即每月组织驻村干部召开述职交流会；“学”即组织驻村干部互相观摩或到其他区（市、县）学习；“查”组织部门对驻村干部驻村、走访、办实事情况以及群众知晓率等进行反复督查；“谈”由区委组织部领导班子、各乡党委书记定期与驻村干部开展谈心谈话；“考”将各乡党委、区直派出单位管理和支持驻村干部的情况列为党建工作目标考核的重要内容；“展”发掘驻村干部工作亮点，多渠道进行宣传。

    “三制七法”工作机制取得实效，截止目前，驻村干部共走访群众42300余人，协调项目74个，为群众办理实事6610余件，送出慰问金和物资合计53余万元。（杨松）