省级机关推进职能绩效目标“负面清单”管理机制

　　本报讯　(通讯员　伍友梅)我省省级机关大力推进职能绩效目标“负面清单”管理机制,让执行力、落实力从“慢走”转向“快跑”。

　　今年以来,我省省级机关把我省十大领域改革任务、省政府重点工作和“5个100”工程,以及群众路线教育实践活动整改措施落实、党风廉政建设、执行中央八项规定、省委十项规定等作为重点目标任务按季度分解,按季度结算,未完成则记入“负面清单”,作为年终考评依据,改变以往一锤定音的“年终考核”为动态的“季度过程考核”。　

　　据悉,“负面清单”的“负分”由省直目标办采取“考核”与“评价”相结合的方式,科学量化分值,实施多维度考评。一是对全年未完成机关建设目标、季度未完成职能绩效目标、未完成省委省政府专项工作进行扣分。二是把省级机关服务基层、企业和群众的工作质量、工作态度、办事效率和廉洁自律等,落实省委、省政府决策部署的执行力、落实力、协调力和工作绩效等作为重点测评内容,广泛征求省“两代表一委员”、招商引资企业、省内知名企业家、公众的评价意见。对于实名反映的情况,未按要求及时处理的,按造成影响的不同程度进行扣分。三是对省级机关单位干部职工违法、违纪、违反中央八项规定、省委十项规定,受到党政纪处分和其他处理的,按不同程度分别进行扣分。

　　“我们对目标任务季度要求的分解预判不够,对完成季度任务的困难估计不足,导致有一项季度目标未完成。下一步,我们会抓紧补欠,决不拖全省的后腿。”第二季度“负面清单”的“上榜”单位负责人认真反思。

　　“负面清单”管理形成的考评结果,提交组织人事部门作为考核省级机关领导班子的实绩参考。同时,将季度考核结果反馈给省级机关主要负责人,对没有按时完成工作的单位,按“欠多少补多少、上季欠下季补”的原则,抓好补欠工作。

　　“‘负面清单’管理就像一场球赛,有的暂时领先,有的明显靠后。靠后的,在反思原因,总结不足,奋力追赶；暂时领先的,在快马加鞭,保持超常速度。目标考核要的就是这个效果,才能确保省委、省政府决策部署得到有效落实。”省直目标绩效办主要领导直言。

　　“负面清单”管理实行半年来,职能绩效目标考核指挥棒的作用凸显,有力地推动省委、省政府重大决策部署的贯彻落实,有力促进各单位狠抓群众路线教育活动整改,提升群众满意率。机关干部意识慢、工作节奏慢、部门协调慢、职能转变慢的现象进一步改观。