毕节市“五措施”推进“投转固”工作取得初步成效

　　 为进一步规范政府投资项目建设管理，推进建成项目转为固定资产，更好发挥投资效益，有效盘活资产，今年3月份以来毕节市开展了政府投资项目“投转固”工作并取得初步成效。据调度，截至6月底，全市已建成完工应验收转为固定资产项目3922个，累计已验收项目267个；累计转固项目265个，转固投资21.47亿元。毕节市主要采取了五条措施：
　　 一是制定方案，完善相关制度。 市政府制定出台了《毕节市推进政府投资项目“投转固”工作方案》，明确由市发展改革委牵头负责此项工作，市发展改革委根据《贵州省政府投资项目竣工验收办法》和市政府相关要求制定出台了《毕节市政府投资项目“投转固”  竣工验收工作方案》，为“投转固”工作提供了政策依据和制度保障。
　　 二是领导重视，部门积极配合。 市、县（区）政府（管委会）均成立了“投转固”工作推进领导小组，并不定期召开“投转固”工作调度会议，及时研究解决“投转固”工作中存在的困难和问题，同时对下步工作进行了安排部署。各相关部门也成立了项目验收工作小组，在人力、物力和财力上给予保障，针对每个项目进行认真清理，排查验收工作存在的问题，相关部门密切配合，积极完善相关手续和验收所需资料。
　　 三是强化督查，搞好业务培训。 自“投转固”工作开展以来，市发展改革委切实加强督查调度和业务培训指导，坚持对“投转固”工作实行每周一调度。同时以指导督进度，以培训抓落实，采取到市集中培训和深入到县区督查指导等形式进行业务培训，加快推进项目竣工验收“投转固”工作，目前已开展督查培训6次。通过培训，各县区“投转固”工作推进执行力和业务水平进一步提升。
　　 四是抓好示范，总结推广经验。 为抓好典型总结推广，市发展改革委选择具备条件的市环保局负责的毕节市环境监测执法业务用房项目，按规定组成验收小组进行了“投转固”竣工验收。并认真总结提炼出了市环保局在推进项目“投转固”工作中的注重组织保障、注重建设程序、注重过程监管、注重阶段验收和注重档案管理“五注重”经验及做法，印发工作简报供各县区、部门学习借鉴。
　　 五是加强对接，及时委托验收。 为抓好“投转固”推进工作，市发展改革委加强上下对接，对我市“十二五”期间属省发改委批复初步设计已建成完工的政府投资项目认真进行梳理，并专程赴省发改委对接汇报有关验收事宜，省发展改革委对我市审批初步设计的199个项目，在如何抓好竣工验收工作上给予业务指导，并要求各相关项目业主单位积极完善项目竣工验收必备条件，达到验收条件的按程序逐级向初步设计审批部门申报验收，成熟一批申报验收一批，审批部门不能进行现场验收的可委托验收。
　　（信息来源：毕节市发展改革委）