三穗县水利局“四制”举措打造“群众满意工程”

      近年来，三穗县水利局始终秉承水利工程建设“质量第一，安全至上”的理念，“四轮驱动”狠抓质量工程建设质量管理，努力做到不搞“豆腐渣”工程，不搞“劳民伤财”工程，让每一个工程都成为“百年精品工程”和“群众满意工程”。　　

      一、全面落实领导责任制。始终把水利建设项目放在全局优先领域，成立了“一把手”任组长、负总责的水利建设项目领导小组，设立专门办公室，具体负责日常事务和工作调度。每一个水利项目分别成立相应工作专班，按照一个项目、一名主管领导，一名责任干部的“三个一”原则落实工作责任，做到“人人肩上有担子，个个身上有责任”。

      二、大力推行项目法人制。每个水利建设项目均组建了项目法人，由项目法人全面负责项目建设的组织和协调，并与监理和施工方签定了规范的监理合同和施工合同，确保项目的有序推进。重视项目法人的素质要求，加强项目法人的管理和考核，明确项目法人的法律责任，切实增强了项目法人的责任心。
　三、严格执行公开招标制。实施所有水利建设项目都进行公开招标，严格执行竞标资格预审、招标文件审查、开标和评标过程监管、中标人公示等工作程序。同时，招投标过程均有公证、监察、审计等部门全方位介入、全过程监督，杜绝了暗箱操作，确保了招投标工作公开、公平、公正竞争。
　四、切实完善质量监督制。针对水利建设工程点多、面广、分散及难于监管等特点，完善水利工程质量监督制度，对工程规划、设计、建设、施工、质监和验收实行“一条龙”监管服务，验收时，单项工程单项验收、隐蔽工程分步验收、整体工程综合验收，同时用“铁的纪律”约束验收人员严格执行各项纪律制度，杜绝以权谋私、弄虚作假。

                                                                                        （供稿：刘宗莉）