遵义县水务局三招推动作风建设新常态

        为确保机关效能各项规定落到每一个干部职工心里，并严格遵守。遵义县水务局三招推动作风建设新常态。

      加强教育管理，廉政建设新常态。按照“教育为主，防控结合”的原则，采取多种形式开展廉政党课、警示教育活动，着力学习教育常态化，切实增强廉洁从政的针对性和实效性。加强水利廉政机制建设，积极开展廉政承诺（廉政宣誓）、述职述廉、民主评议活动，层层签订党风廉政建设责任书。建立健全机关考勤（请销假）、首问负责、责任追究、车辆管理、公务接待、财务管理等12（类）制度，确保制度上墙、责任到岗、落实到位、执行有力。

      立足职能职责，服务群众新常态。立足职能职责，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的“最后一公里”问题，切实服务水利民生。2014，完成水利固定资产年度总投资4.5亿元。水源性工程主体工程竣工2座，新开工3座，续建1座；配套机井10口，维修改造提灌站40座，新建安全饮水工程177处，解决7.3万人农村饮水安全，治理中小河流2条，改造防渗渠道330公里，治理水土保持流失面积16km ² ，完成“五小”工程300处，增灌溉面5000亩。

      完善机制体制，正风肃纪新常态。一是完善考核制度。把作风建设纳入目标管理和党风廉政责任考核范畴，强化考核结果运用。二是健全评价体系。把作风建设的具体标准、工作要求、运行过程和具体成效等指标细化、量化，让抽象的作风变成具体的行为准则。三是建立长效机制。落实领导职责，明确目标任务，定期开展作风建设专项整治；严格制度规定，强化监督管理，推进作风建设形成常态。（周小超）