遵义县水务局“六举措”狠抓在建项目管理

      为进一步加强在建工程项目管理，确保工程按期保质完工，遵义县水务局从多方面强化管理措施，推进在建工程的健康运行。

      一是科学严谨，优化设计方案。严把设计关，防止出现设计责任事故，通过严谨科学设计，确保工程项目施工运行安全。

      二是精心组织，加快项目推进。抢时间，抢进度，确保立项项目尽快开工，开工项目尽快建设，建成项目尽快投产。

      三是严格把关，建设优质工程。要坚持原则和标准，严格把好施工质量关，加大日常检查力度，加大责任追究力度，切实建设群众满意的优良工程。

      四是严格程序，突出廉洁监管。严格实行招投标制，杜绝暗箱操作，验收时，单项工程单项验收、隐蔽工程分步验收、整体工程综合验收，验收人员必须严格执行各项纪律要求，严禁以权谋私、弄虚作假、贪污受贿，否则，将严厉追究法纪责任。

      五是规范操作，建设安全工程。按照“谁主管、谁负责”的管理原则，落实安全管理责任制和责任人，做到时时处处讲安全，时时处处保安全。

    六是强化管理，管出高效工程。落实工程运行管理责任主体，完善各项管理制度，建立良性运行机制，明确各类水利工程产权、管理权、经营权，做到产权明晰、责任主体明确、有人用、有人管。（周小超）