沿河水务局创新水利工程建设管理

      本站讯（刘江 通讯员黄川）沿河自治县水务局切实加强工程建设管理，将水利工程建设质量纳入全年硬性指标考核，严格落实项目建设“四制”管理，真正做到建设一处、成功一处、发挥效益一处。一是坚持非招标工程项目发包集体决策原则。在农村饮水安全非招标项目施工队伍的选择上，实行“六个一律”。即：有过工程质量不合格且未及时整改的一律不安排项目；发生过质量安全责任事故的一律不安排项目；存在过转包、分包行为的一律不安排项目；有拖欠工程款和农民工工资劣迹的一律不安排项目；尚有工程未完工的一律不安排项目；是县水务局领导班子成员直系亲属和干部职工及其家属的一律不安排项目。二是实行“谁推荐、谁负责”的原则严把责任关；实行“民主推荐、党组决策、强化监督（纪检监察参与决策）、张榜公示”严把程序关；从源头上防范权力寻租等腐败现象的发生，确保工程安全、资金安全、干部安全。三是实行“水利工程委托代管”制度。将所有工程的施工管理委托给有资质的专业机构进行管理，解决了长期困扰工程建设管理人员不足、技术薄弱的问题。