六盘水消防“五个转变”强化提升后勤保障能力

图为学习现场。新华网发（张乐 摄）

图为治疗现场。新华网发（张乐 摄）

    新华网贵阳１月５日电（通讯员 张乐）为提高全市消防部队后勤服务与保障建设能力，贵州省六盘水消防支队紧紧围绕后勤工作重点，从经费保障、器材维护和加强给养卫生等方面狠下功夫，通过“五项转变”强化后勤部门工作作风和履职效能，全面推进后勤保障工作再上新台阶。

    转变工作作风，提高后勤人员整体素质

    针对后勤队伍，“业务水平”与“思想教育”齐抓。将后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤建设的重点工作来抓，从提高后勤工作队伍整体素质入手，加大财务、营房、固定资产、车辆、装备等业务培训力度，切实提高后勤人员业务能力水平。并结合当前“三严三实”主题教育，积极开展集中研讨学习活动，不断强化财务人员自身素质建设，规范言行举止，筑牢反腐倡廉防线，进一步提升抵御不良风气侵蚀的能力，努力锻造一支思想过硬、业务精通的后勤服务保障队伍。

    转变工作方法，推进伙食标准化管理

    在伙食管理工作中，“保障”与“节约”并举。认真贯彻我党我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则，严格落实伙食管理五项制度，推行分餐制，科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食，尊重不同地域官兵的生活习惯。坚持伙食管理做到日有计划、周有安排、合理调剂，严格控制伙食费支出，杜绝挪用伙食经费作为其他经费的开支，做到专款专用，并让全体官兵共同监督控制伙食费的收支情况。在伙食管理逐步规范化、不断提高官兵的生活质量的同时，要求全体官兵做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。

    转变工作态度，确保器材装备完整好用

    在器材装备管理工作中，将“公”、“私”利益捆绑。落实和完善各项制度，在入库、登记、维护、维修和保养工作的各个环节上下功夫，坚持建管并举，以管为主，向管理要效益。严格落实“谁使用、谁负责，谁管理、谁负责”的工作要求，对在管理工作中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的追究相关人员的责任。同时，以支队机关、基层装备技师队伍为骨干，以党员、士官为主，以复退老兵、新兵下队为契机，在全市消防部队开展装备器材操作使用和维护保养“传、帮、带”活动，以后勤人员为主，加强对器材装备的安全管理、操作和维护保养，确保器材装备随时完整好用。

    转变管理理念，提高经费的使用效益

    在经费管理和使用中，“争取”与“支出”并重。在支队经费管理规划建设中，坚持规范化、制度化。抓住预算管理，正确把握资金的流向，提高经费的使用效益。在标准经费管理上下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性，积极与地方政府和财政部门保持沟通和联系，针对专项工作申请专项经费，最大限度地争取地方财政的支持。在经费的开支审批工作中，坚持党委理财、群众监督，勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。

    转变服务意识，做好卫生防病防疫工作

    在卫勤保障工作中，变“有病就医”为“主动问诊”。坚持对全体官兵开展每月防病教育，组织官兵共同学习日常卫生常识，根据地域和气候特点开展卫生防疫工作，提高官兵安全防病思想意识和工作措施。在预防食物中毒工作中，严把食品采购关，坚决杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品，对买回的食品在操作之前进行认真的消毒和清洗，对厨房餐具坚持餐后消毒，有效防止病毒细菌的传染。严格落实卫生管理和疫情报告制度，在每年开展的官兵体检工作中，及时发现伤病员和疫情，及时送诊，及时掌控官兵健康状况。同时，配合部队日常检查和管理工作，培养官兵良好的卫生习惯，经常检查卫生，保持环境整洁，有效防止和杜绝传染病和食物中毒发生。