盘县水务局四个“切实加强”确保一季度实现“开门红”

      2016年是“十三五”的开局之年，盘县水务局以开展“三严三实”专题教育活动为契机，扎实推进水利项目建设，确保一季度实现“开门红”。

      切实加强组织领导。成立以局长为组长、其他领导班子成员为副组长、各股室负责人为成员的领导小组，实行主要领导亲自抓、分管领导具体抓的制度，加强对项目的调度和监督。同时领导小组将定期不定期对项目进展情况进行抽查，并将抽查情况于每周的领导班子碰头会上进行通报，协调解决影响工程进度的问题。

      切实加强沟通协调。积极与县财政、国土、发改、环保等部门的协调沟通，确保工程顺利实施。加强与项目所在乡镇对接，一方面及时了解并解决存在的困难，另一方面做好征地，拆迁等涉及群众利益方面的工作，争取群众的理解和支持。同时动员地方群众有技术力量和能力的，参与到项目的建设中来，充分利用劳动力资源，从而争取早日建成发挥效益。

      切实加强工程管理。根据《建设工程质量管理条例》和相关质量监督管理规定，在抓好对工程实物质量的监督下，重点对监理、设计、施工和有关制作单位的资质进行核查，监督检查建设、监理单位的质量检查体系、施工单位的质量保证体系以及设计单位的现场服务质量，监督检查有关工程质量的法律、法规、规章和有关规程、规范、质量评定标准的执行情况，检查施工单位、监理单位、建设单位对工程质量进行检验和评定的情况。实行一个项目一帮人马，进行一抓到底的方针，每落地一个项目，水务局根据工程规模，组织相关技术人员入驻工地，严把质量关。严格执行工程建设“四制”方针，实行工程建设资金专户存储，专款专用，确保工程质量、人员、资金安全。

      切实加强资金投入。为解决工程建设资金问题，水务局不断创新融资体制，拓宽投资渠道，确保程的顺利实施。一方面努力争取国家、省、市建设资金和项目批复实施，向上争取项目，向下管理好工程建设，用好国家的钱，办好本地的事。另一方面以盘县水利投资有限责任公司为融资平台，在国家资金未到位前，进行融资贷款先行开展建设工作。目前已向工商银行、贵州银行、贵阳银行、农村信用社、农发行进行融资，到位资金22.5亿元。同时鼓励社会资本投入到水利工程建设中来，进而缓解财政压力。

      2016年1-2月在建项目共有13个，涉及骨干水源工程建设、水土保持项目、水电站建设和地下水开发利用四类，现已累计完成投资2838.8万元。（盘县水务局    张民）