赵寿均总会计师到省税务干部学校调研指导绩效管理工作

　　调研中，赵寿均总会计师详细了解省税务干部学校绩效管理做法、成绩和存在的不足，并提出四点工作要求：一是要正确认识。绩效管理是一种管理方式和发展方向，是一种抓手，只有主动理解、认识并适应，才能想办法做好工作；二是要科学分析。一把手要高度重视，绩效办分管领导、绩效管理人员要定期对指标、任务、长短板、强弱项等做认真精细的数据分析，从自身找原因，从主观上下足功课，有针对性的制定赶超目标；三是要认真对待。细化分解并落实好省局赋予的工作任务，夯实自身的工作基础，扬长避短，做好总结提炼、宣传推荐工作，同时要压实责任，做好内部考核，加强与省局处室、各市（州）局工作对接，做出成绩，为贵州国税添砖加瓦。

      省税务干部学校党委书记李坤在发言中表示，学校要从创新项目、教学、管理、服务质量提高等方面寻找突破口，对症下药，实现后发赶超，提升绩效排名。