遵义市绥阳县“六统一”管理模式推进农村客运公司化经营

　　为提高农村客运安全保障能力，绥阳县着力加强农村客运管理体制改革，将15个乡镇的农村客运班线整合为5个大片区,每个片区按照“统一车身颜色、统一车身标识、统一车辆投保、统一经营管理、统一效益核算分配、统一司乘人员服装”的“六统一”管理模式实行股份制经营。同时，淘汰8座以下的四轮客车，全部更新为六轮客车，每辆客车由原来的一车一牌一线改变为一车一牌多线，提高了客车利用率，降低了安全生产风险。

　　通过推进农村客运公司化经营，一是将农村客运车辆由挂靠公司全部转为向公司入股参营，提高农村客运车辆管理力度，在车辆技术审核、日常安全监管、驾驶人员培训等方面切实做到规范化、制度化和长态化。二是通过加强经济效益核算，督促驾驶人自觉履行客运安全管理规定，减少争抢客源现象有效减少站外揽客超员超载等违法违规现象。三是通过公司化经营管理，有效提高了农村客运规模化经营能力和抗风险能力， 为解决农村出行难、乘车难问题奠定了坚实基础。（贵州省遵义市安监局 张超）

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