本网讯（通讯员 黄贵军）今年以来，绥阳县采取“六个一”工作措施进一步明晰镇（乡）、村（社区）的工作职责，强化村两委履职能力建设，促进人口计生“三按月”绩效管理工作制度的落实，逐步走出一条“督促+管理+考核”的新路子。
该县一是一月一例会。各镇（乡）根据工作实际，将每月最后一个工作日或者下月第一个工作日确定为镇（乡）、村（社区）人口计生工作例会时间。参加成员主要由乡镇挂村干部、村（社区）两委成员、计生专干、计生协会会长等人员。例会内容主要包括学习贯彻上级有关文件精神和工作要求；村（社区）上月出生、初婚、宣传、服务等信息；研究解决本村计生工作中存在的突出问题，分析原因，分工落实；结合本村（社区）情况研究布置当月人口计生工作，落实工作责任和时间要求等。
二是一月一培训。镇（乡）在每月的计生工作例会上，都要安排计生办、站工作人员或村级计生专干开展一次业务培训，集中学习政策法规，利益导向惠民政策、流动人口服务管理、诚信计生、优生优育等方面知识和各类表、册、薄的填写，并进行交流发言，使广大计生干部都能掌握计划生育业务知识，正确认识计划生育工作的重要性，推动全县计划生育工作上水平上台阶。
三是一月一定标。村（社区）每月提交个案任务计划名单，镇（乡）结合PIS系统和工作实际拟定目标任务和个案任务名单，在每月初5个工作日内以文件形式书面下达各村（社区），各村（社区）在2个工作日内将个案任务分解到具体责任人，并明确完成时限。
四是一月一督查。村（社区）支书或主任每周要对本村（社区）各包片干部工作任务完成情况进行了解掌握并督促落实，镇（乡）班子成员每月要参加一次所挂村（社区）的工作调度会，镇（乡）计生办每月要对各村（社区）工作完成情况进行抽查和重点督查，并形成督查通报。
五是一月一评价。镇（乡）每月根据抽查和督查的情况，以及下达任务完成情况，综合评价各村（社区）工作情况，对工作开展较好、任务完成较好的村（社区）进行表扬，对工作开展滞后、任务完成较差的帮助查找问题，分析原因，提出整改措施及工作要求。
六是一月一奖惩。镇（乡）根据综合评价情况，按照《三按月绩效管理工作考评细则》，对排名靠前的村（社区）、工作任务完成较好的干部进行通报表扬和现金奖励，对排名靠后的村（社区）、工作任务完成较差的干部处责任金并警示约谈。
（编辑 梁耀明）