贵州：职代会成民主管理“金钥匙”
13.08.2014 13:15
本文来源: 总工会
中航黎阳航空动力集团公司只是我省企业事业单位深入开展基层民主管理建设，促进企业和谐发展的一个缩影。近年来，我省不断完善以职代会为基本形式的企事业单位民主管理制度，把全面深化职代会制度作为协调劳动关系、维护职工权益的重心和切入点，不断加强领导、完善机制，保障职工就业和劳动报酬等权益，促进了社会、经济发展和企业的和谐。
中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院坚持职代会民主评议领导人员制度，单位主要领导在职代会上述职，接受职工代表民主评议，并将评议结果在本院内公布。贵州乌江水电开发有限责任公司从深化职代会职权入手，制定了《职工代表巡视制度》，全面开展职工代表巡视制度，形成了“党委领导、行政支持、工会牵头”的工作机制和“意见采集、巡视评估、执行监控，结果反馈”的保障机制。贵州茅台酒厂出台数十个有关厂务公开的管理规定，并将领导干部薪酬向职工公开，接受职工监督，消除职工疑虑。
贵州博宏冶金炉料有限公司则以无记名方式，在职工中开展涉及企业发展、职工工资福利、职工奖励等20余项情况调研，并将调研结果提交职代会讨论研究，充分发挥职代会代表职工参与民主管理的职权。金沙经济开发区召开了由各家非公企业职工代表团（组）长、专门小组负责人和职工代表参加的联席会议，研究推进厂务公开相关事宜，制定了由厂长（经理）每季度召开一次厂情发布会，向职工通报企业生产经营及执行职代会决议的工作制度。
在贵州钢绳（集团）有限责任公司，推选职工代表依法进入公司的董事会、监事会，并按照《公司职工董事、监事的管理制度》开展民主监督工作，及时反映职工呼声。而贵州省广播电视学校则在改革中，将各项改革实施细则提请职代会和全体职工大会审议通过，并把职工满不满意作为工作的出发点和落脚点，促进了学校的发展。兴义市人民医院在改制中，一年召开职代会四次，职工代表针对医院的发展改革提出提案100余件，很多科学合理的提案被采纳，大大提高了医院的经营决策水平和管理能力。
本文来源: 总工会
13.08.2014 13:15
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