贵阳消防综合能力得到大提升 作战效能得到大检验
图为演练现场。(李松)
新华网贵州频道12月17日电 今年以来,贵阳消防着眼应对省会城市高层地下建筑、石油化工火灾扑救和灾害事故处置的需要,以能“打大仗、打恶仗”为标准,以抓高层地下建筑、石油化工火灾扑救和灾害事故处置“三支队伍”的力量建设,紧紧抓住铁军中队达标创建、岗位大练兵等关键环节,以比武竞赛和“一队特色”为抓手,修订完善各类预案2883份,开展了实地实装实战演练974次,高效完成全省应急救援队伍紧急出动演练承办任务。
全省消防部队整建制中队实战化训练推进会在支队召开,支队以实战化训练推动战斗力提升文章被部局简报刊发,在全省消防部队整建制铁军中队比武竞赛活动中荣获团体第二名,参加总队条令条例及队列会操比武竞赛荣获团体第一。截至目前,成功处置了以“5.23”经开区王武村小烂塘居民自建房甲醇火灾、“8.27”跨区域增援福泉山体滑坡和“7·16”谷立中航航空煤油槽车颠覆泄漏事故为代表的一系列急难险重灾害事故,圆满完成了两节两会、“党的十八届四中全会”、“生态文明贵阳国际论坛2014年年会”、“第四届中国(贵州)国际酒类博览会”、2014年“APEC会议”等714次重大消防勤务安全保卫任务,平均每天2次,出动车辆980台次,出动官兵5880人次,部队的综合战斗力得到检验,为贵阳乃至全省经济社会发展提供了强有力的消防安全保障。
一是以深化精细化管理为目标,加快推进星级达标建设工作。贵阳消防下发了《关于印发全市消防部队“夯实精细化管理、推进正规化建设”达标创星创建实施方案的通知》,明确了精细化管理建设指导思想、任务和目标,使工作过程做到程序化、规范化。同时严格建设责任标准,多次召开专题会议和行政办公会,对精细化管理工作进行了再动员、再部署、再强调,按照“谁承办、谁监督、谁负责、谁验收”的工作原则,强力推动精细化管理建设。并通过召开全市消防部队年度精细化建设推进会及观摩会,组织全市12个大队、17个中队对精细化管理建设成果进行经验交流,有效地推进了精细化管理建设工作的深入开展。
二是以坚持“铸铁军、谋打赢”为结果,全力打造林城消防铁军。贵阳消防按照《公安消防部队铁军中队评定标准》,组织全市14个中队对建设情况进行了一次重新梳理,组织中队对评定标准进行了一次专项学习,解决了标准适用的问题,通过查摆在标准对照中的疏漏问题,制定“铁军中队推进表”落实到人,按期推进。同时摒弃训练就是“抓体能、一锅煮”的老思想,杜绝技能、合成科目临考前抱佛脚的情况,结合支队每月下发的训练计划,合理制定本级训练方案,分岗施训,提升岗位履职能力,定期组织考核,提升理论功底。业务理论、辖区情况熟悉不能仅仅停留在组织学习,抄笔记的原始阶段,采取“分阶段、分内容”方式,针对标准中涉及的考核内容进行了多次考核,全面提升基础理论掌握能力。
三是以强化规章制度意识为抓手,进一步规范部队正规化管理水平。贵阳消防强化共同条令等各项规章制度教育,加强条令学习成果运用,提高官兵作风养成,分别组织开展了条令条例知识竞赛和队列会操,每队按比例抽取大队主官、中队干部、士官及义务兵组队参赛,在参加全省消防部队条令条例知识竞赛暨队列会操比武竞赛中勇夺冠军。同时坚持召开安全会议分析和安全风险评估制度,突出抓好“五条禁令”等警令警规执行,从源头上遏制了安全事故的发生。支队选送的《扎实开展“五无”创建活动确保部队高度安全稳定》安全展板,荣获全省消防安全文化展板评比活动第二名。
四是以落实“六大活动”为重心,强力推进实战化执勤岗位练兵工作。狠抓建筑消防设施的熟悉应用,针对辖区高层建筑多的情况,贵阳消防组织全市100名基层指挥员、中队长助理、班长骨干开展建筑内部消防设施使用培训,并定期进行考核。狠抓灭火救援实用性预案制定,支队采取边使用、边完善、边改良的方式积极探索研究执勤中队灭火救援预案制定工作,摸索研制出一套制作简单、内容清晰、实战性强的灭火救援预案模板。狠抓比武对抗竞赛,支队出台《实战化练兵奖惩实施办法》,实行“周对抗”、“月会操”、“季比武”、“阶段考核”。狠抓“五会型”基层中队干部培育。支队先后举办3期基层指挥员体、技能强化培训班,采取自行管理、自行组训参训、自行保障的方式,对全市消防部队49名基层指挥员进行体、技能过关培训,切实增强了基层指挥员的业务素质。狠抓战术研讨实战化演练拉动。支队组织召开3次仓储类火灾扑救和高层建筑火灾扑救战术研讨会,采取临机拉动、实战练兵的方式开展了抗洪抢险、建筑坍塌、石油化工、高层供水灭火等17次实战拉动演练,大、中队开展各类演练960余次,全市官兵实战能力得到较大提高。狠抓供水能力测试。支队组织对全市13个取水点进行了逐一取水测试,为今后在指挥处置高层建筑以及复杂环境下火灾扑救中远距离消防车供水提供了可行性参考数据。
五是以信息化建设与运用为保障,进一步完善信息通讯安全保障体系。贵阳消防完成了指挥调度网运行保障、卫星通信指挥车改装验收、350M基站维护保养、支队高清营区监控建设和一楼值班室改造工作,建立健全信息化硬件系统,继续推广应用一体化消防业务信息系统,抓好已建好的信息化成果的运用和维护。
六是以制度建设和队伍建设为核心,不断提高指挥中心“六个能力”。贵阳消防制定下发《贵阳市消防支队作战指挥中心工作汇编》,开展火灾统计管理员和通讯员培训,培养和储备了一批业务熟练、作风过硬的骨干队伍,建立舆情监控队伍,及时发现和处理各类负面舆情,编辑舆情反馈14期,实现了有序引导网络舆论,预防、减少和消除重大网络舆情的目标,维护了全市消防部队良好形象。同时收集整理灭火救援情况、工作动态、值班信息及国内外灭火救援相关资料,编辑GPS运行快报223期,上报每日消防信息322期,编辑值班信息快报56期,为领导决策和各项工作提供参考。
七是以综合应急救援队伍建设为根本,不断提高综合应急救援能力。贵阳消防进一步加强专家组建设,下发了《关于调整灭火救援专家组成员的通知》,强化多种形式消防队伍的建设管理指导力度。今年以来,贵阳市市委、市政府落实消防工作“党政同责”、“一岗双责”,大力发展政府专职消防队伍,推进体制转型,走专业化、职业化建设道路,破解瓶径问题,实现长远稳定发展。目前,全市14个现役消防中队179人的执勤中队专职消防员已充实到位。(李松)